Zusammenfassung
Dem Faktor Arbeit kommt zweifelsohne für das Ergebnis der betrieblichen Leistungserstellung eine besondere Bedeutung zu. Die Motivation der Mitarbeiter, die Beweggründe ihres Handelns, die Wirkungsintensität, zwischenmenschliche Beziehungen, die Erwartungen, berufliche Entwicklungsmöglichkeiten usw. bestimmen mit die Qualität und das Zusammenwirken aller eingesetzten Faktoren. Um ein optimales Leistungsergebnis, bringen zu können, muss die Personalführung darauf gerichtet sein, eine bestmögliche Interessenharmonie zwischen den Zielen des Unternehmens und den Erwartungen der Mitarbeiter herzustellen.
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© 2001 Friedr. Vieweg & Sohn Verlagsgesellschaft mbH, Braunschweig/Wiesbaden
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Schätzle, B. (2001). Personalführung. In: Grundkurs Betriebswirtschaftslehre. Vieweg+Teubner Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-93954-8_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-93954-8_6
Publisher Name: Vieweg+Teubner Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-528-05750-3
Online ISBN: 978-3-322-93954-8
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