Zusammenfassung
Auf die in der bisherigen Darstellung (Kap. 2 und 3) offenbar gewordenen Konflikte, Antagonismen, Belastungen, Inhumanitäten in unserer Arbeitswelt gibt es zwei prinzipielle Antworten:
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Man kann versuchen, ohne Arbeits-, Einkommens- und Herrschaftsstrukturen zu ändern, durch „Pflege der menschlichen Beziehungen“ („Human Relations”, d. h. durch freundliche Umgangsformen, Partnerschaftssprache, sowie durch ein Netz „neo-feudaler” Bindungen (Betriebsrenten, Zuschüsse etc.) die abhängig Arbeitenden relativ zufrieden zu stellen; oder
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man kann versuchen, durch Humanisierung und Demokratisierung der Arbeits- und Wirtschaftsbedingungen nicht nur das „Klima“, sondern die Struktur der Arbeitswelt zu vermenschlichen.
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© 1982 Leske Verlag + Budrich GmbH, Opladen
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Vilmar, F., Kißler, L. (1982). Humanisierung und Demokratisierung der Arbeitswelt. In: Arbeitswelt. Uni-Taschenbücher, vol 1167. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-93759-9_5
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-93759-9_5
Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden
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Online ISBN: 978-3-322-93759-9
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