Zusammenfassung
Internationale Märkte werden für mittelständische Unternehmen immer interessanter. Um Erfolgspotentiale frühzeitig zu erschließen, sollte die Entscheidung zur Internationalisierung jedoch auf einem strategischen Denken beruhen. So ist es sinnvoll, die Chancen und Risiken der Umwelt den unternehmensspezifischen Stärken und Schwächen gegenüberzustellen, um explizite Internationalisierungsstrategien zu formulieren. Die Ausgestaltung dieser Strategien ist dann unternehmensspezifisch durch das Ausmaß der geographischen Expansion, das Internationalisierungstiming und die Realisierung der Internationalisierung geprägt.
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Weber, P. (1999). Internationalisierungsstrategien mittelständischer Unternehmen. In: Meiler, R.C. (eds) Mittelstand und Betriebswirtschaft. Schriftenreihe des Betriebswirtschaftlichen Forschungszentrums für Fragen der mittelständischen Wirtschaft e.V. an der Universität Bayreuth (BF/M-Bayreuth). Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-93365-2_11
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