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Handbuch des Bankmarketing pp 595–624Cite as

Standortbestimmung und künftige Entwicklungslinien im Bankmarketing

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Zusammenfassung

Das Zusammenwachsen Europas, die weltweite Deregulierung an den Finanzmärkten und der Quantensprung in der Informations- und Kommunikationstechnologie haben multinationale und globale Märkte geschaffen. Das Auftreten neuer Marktteilnehmer (Non-und Nearbanks) mit neuen Angeboten impliziert einen veränderten Kundenbedarf und führt unter Nutzung internationaler Ansätze und moderner Technologien zu veränderten Strukturen an den Märkten. Dieser gravierende Strukturwandel hat naturgemäß auch zu veränderten Bedingungen fur das deutsche Kreditgewerbe geführt. Damit ist eine besondere Herausforderung fur das Marketing verbunden.

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  1. Hans-Michael Heitmüller
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Editors and Affiliations

  1. Leiter des Instituts für Kredit- und Finanzwirtschaft, Ruhr-Universität Bochum, Deutschland

    Joachim Süchting

  2. Deutscher Sparkassen- und Giroverband, Bonn, Deutschland

    Hans-Michael Heitmüller (Geschäftsführendes Vorstandsmitglied) (Geschäftsführendes Vorstandsmitglied)

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© 1998 Betriebswirtschaftlicher Verlag D. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

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Heitmüller, HM. (1998). Standortbestimmung und künftige Entwicklungslinien im Bankmarketing. In: Süchting, J., Heitmüller, HM. (eds) Handbuch des Bankmarketing. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-93179-5_27

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