Zusammenfassung
In diesem Kapitel beschäftigen Sie sich mit strategischen Aspekten des Marketing. Sie
-
erhalten Einblicke in den Gegenstand und die Aufgaben des strategischen Marketing und erkennen die Bedeutung von Marketingstrategien,
-
machen sich mit strategischen Analyseinstrumenten vertraut und
-
vollziehen wesentliche Typen und Ausprägungen von Marketingstrategien nach.
Besonderes Anliegen dieses Kapitels ist es, dem Leser die Grundlagen zur Erarbeitung eigener strategischer Entscheidungen im Marketing zu vermitteln.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur zum Strategischen Marketing (Kapitel 3)
Aaker, D.A. (1989): Strategisches Markt-Management. Wettbewerbsvorteile erkennen, Märkte erschließen, Strategien entwickeln, Wiesbaden.
Abell, D.F. (1980): Defining the Business. The Starting Point of Strategic Planning, Englewood Cliffs.
Ansoff, H.I./McDonell, E. (1990): Implanting Strategic Management, 2. Aufl., Englewood Cliffs.
Backhaus, K. (1999): Industriegütermarketing, 6. Aufl., München.
Benkenstein, M. (1997): Strategisches Marketing. Ein wettbewerbsorientierter Ansatz, Stuttgart u.a.
Bruhn, M. (1999): Internes Marketing als Forschungsgebiet der Marketingwissenschaft. Eine Einführung in die theoretischen und praktischen Probleme, in: Bruhn, M. (Hrsg.): Internes Marketing. Integration der Kunden- und Mitarbeiterorientierung. Grundlagen, Implementierung, Praxisbeispiele, 2. Aufl., Wiesbaden, S. 15–44.
Bruhn, M./Steffenhagen, H. (Hrsg.) (1998): Marktorientierte Unternehmensführung. Reflexionen, Denkanstöße, Perspektiven, 2. Aufl., Wiesbaden.
Cravens, D.W. (1999): Strategic Marketing, 6. Aufl., Chicago u.a.
Dunst, K. (1983): Portfolio-Management. Konzeption für die strategische Unternehmensplanung, 2. Aufl., Berlin u.a.
Freter, H. (1983): Marktsegmentierung, Stuttgart u.a.
Freter, H. (1992): Marktsegmentierungsmerkmale, in: Diller, H. (Hrsg.): Vahlens Großes Marketinglexikon, München, S. 737–740.
Gilbert, X./Strebel, P.J. (1987): Strategies to Outpace Competition, in: Journal of Business Strategy, 8. Jg., Nr. 1, S. 28–36.
Grönroos, C. (1981): Internal Marketing — an Integral Part of Marketing Theory, in: Donnelly, J.H./George, W.R. (Hrsg.): Marketing of Services, Chicago, S. 236–238.
Haedrich, G./Tomczak, T. (1996): Produktpolitik, Stuttgart u.a.
Heinen, E./Fank, M. (1997): Unternehmenskultur. Perspektiven für Wissenschaft und Praxis, München/Wien.
Henderson, B.D. (1986): Die Erfahrungskurve in der Unternehmensstrategie, 2. Aufl., Frankfurt a.M./New York.
Hinterhuber, H.H. (1996): Strategische Unternehmensführung, Band I: Strategisches Denken, 6. Aufl., Berlin/New York.
Hinterhuber, H.H. (1997): Strategische Unternehmensfuhrung, Band II: Strategisches Handeln. Direktiven, Organisation, Umsetzung, Unternehmenskultur, Strategisches Controlling, Strategische Führungskompetenz, 6. Aufl., Berlin/New York.
Köhler, R. (1993): Beiträge zum Marketing-Management. Planung, Organisation, Controlling, 3. Aufl., Stuttgart.
Kolks, V. (1990): Strategieimplementierung. Ein anwenderorientiertes Konzept, Wiesbaden.
Kreikebaum, H. (1997): Strategische Unternehmensplanung, 6. Aufl., Stuttgart u.a.
Meffert, H. (1994): Marketing-Management. Analyse, Strategie, Implementierung, Wiesbaden.
Meffert, H./Bruhn, M. (2000): Dienstleistungsmarketing. Grundlagen, Konzepte, Methoden, 3. Aufl., Wiesbaden.
Meffert, H./Perrey, J. (2002): Mehrmarkenstrategien — Identitätsorientierte Führung von Markenportfolios, in: Meffert, H./Burmann, C./Koers, M. (Hrsg.): Markenmanagement. Grundfragen der identitätsorientierten Markenfuhrung, Wiesbaden, S. 201–232.
Oelsnitz, D. v.d. (1999): Marktorientierter Unternehmenswandel. Managementtheoretische Perspektiven der Marketingimplementierung, Wiesbaden.
Porter, M.E. (2000): Wettbewerbsvorteile. Spitzenleistungen erreichen und behaupten, 6. Aufl., Frankfurt a.M.
Porter, M.E. (1995): Wettbewerbsstrategie. Methoden zur Analyse von Branchen und Konkurrenten, 8. Aufl., Frankfurt a.M.
Sabel, H./Weise, R.C. (2000): Dynamik im Marketing: Umfeld, Strategie, Struktur, Kultur, 3. Aufl., Wiesbaden.
Stauss, B. (1999): Internes Marketing als personalorientierte Qualitätspolitik, in: Bruhn, M./Stauss, B. (Hrsg.): Dienstleistungsqualität. Konzepte, Methoden, Erfahrungen, 3. Aufl., Wiesbaden 1999, S. 203–222.
Stauss, B./Schulze, H.S. (1990): Internes Marketing, in: Marketing ZFP, 12. Jg., Nr. 3, S. 149–158.
Tomczak, T./Rudolph, T./Roosdorp, A. (Hrsg.) (1996): Positionierung. Kernentscheidung des Marketing, St. Gallen.
Wieselhuber, N./Töpfer, A. (Hrsg.) (1984): Handbuch Strategisches Marketing, Landsberg am Lech.
Wolfrum, B./Riedl, J. (2000): Wettbewerbsanalyse, in: Herrmann, A./Homburg, C. (2000): Marktforschung. Methoden, Anwendungen, Praxisbeispiele, 2. Aufl., Wiesbaden, S. 687–708.
Author information
Authors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2002 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Bruhn, M. (2002). Entwicklung von Marketingstrategien. In: Marketing. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-93165-8_3
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-93165-8_3
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-63646-9
Online ISBN: 978-3-322-93165-8
eBook Packages: Springer Book Archive