Zusammenfassung
In der letzten Zeit ist hier und da die Vermutung aufgetaucht, daß die im Zuge einer immer weitergehenden Mechanisierung und Rationalisierung naturgemäß steigenden Fixkosten die Deckungsbeitragsrechnung, das Direct-Costing, die Grenzplankostenrechnung oder auch andere Formen einer Teilkostenrechnung überflüssig machten. Gerade für ein Unternehmen mit hohen Fixkostenanteilen ist es jedoch notwendig, möglichst genaue Grenzkosten für alle wichtigen Entscheidungen vorliegen zu haben. Nur die Grenzkosten sind die aussagefähige Steuergröße für Fragen der Artikel- und der Verfahrenswahl und damit für die wichtigsten unternehmerischen Entscheidungen. Diese Fragen können mit Hilfe einer Fixkostenrechnung, oder systematischen Abschichtung von Fixkosten nicht entschieden werden. Hat man ganz den Satz von Rummel „Wen interessiert es eigentlich, welche fixen Kosten auf die einzelnen Artikel entfallen?“ (Rummel 1935), den er schon 1935 formuliert hat, vergessen?
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Literaturhinweise
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© 1992 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Plaut, H.G. (1992). Grenzplankosten- und Deckungsbeitragsrechnung als modernes Kostenrechnungssystem. In: Männel, W. (eds) Handbuch Kostenrechnung. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-93138-2_15
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