Skip to main content
SpringerLink
Log in

Entscheidungen der Produktpolitik

  • Chapter
Marketing

  • 865 Accesses

Lernziele

Sie werden in die Lage versetzt, grundlegende Entscheidungen der Produktpolitik zu treffen. Sie

  • lernen die Ziele und Instrumente der Produktpolitik kennen,

  • machen sich mit den verschiedenen Methoden der Entscheidungsfindung im Produktmanagement vertraut,

  • setzen sich mit dem Neuproduktplanungsprozess auseinander und

  • lernen, die wesentlichen Entscheidungen im Rahmen der Marken-, Verpackungs-, Service- und Sortimentspolitik umzusetzen.

Besonderes Anliegen dieses Kapitels ist es, die Notwendigkeit einer Zusammenfuhrung der Vielzahl produktpolitischer Entscheidungen zu einem ganzheitlichen Leistungsprogramm des Unternehmens aufzuzeigen.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Log in via an institution
Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 54.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur zur Produktpolitik (Kapitel 5)

  • Albers, S./Herrmann, A. (Hrsg.) (2002): Handbuch Produktmanagement, 2. Aufl., Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Backhaus, K. (2003): Industriegütermarketing, 7. Aufl., München.

    Google Scholar 

  • Bliemel, F./Fassot, G. (2002): Sekundärleistungen, in: Albers, S./Herrmann, A. (Hrsg.): Handbuch Produktmanagement, 2. Aufl., Wiesbaden S. 145–162.

    Google Scholar 

  • Brockhoff, K. (1999): Produktpolitik, 3. Aufl., Stuttgart/New York.

    Google Scholar 

  • Brockhoff, K. (2002): Produktinnovation, in: Albers, S./Herrmann, A. (Hrsg.): Handbuch Produktmanagement, 2. Aufl., Wiesbaden, S. 25–54.

    Google Scholar 

  • Bruhn, M. (2004): Was ist eine Marke? Aktualisierung der Markendefinitionen, in: Jahrbuch der Absatz- und Verbrauchsforschung, 50. Jg., Nr. 1, S. 4–30.

    Google Scholar 

  • Büschken, J./Thaden, v. Ch. (2002): Produktvariation, -differenzierung und -diversifikation, in: Albers, S./Herrmann, A. (Hrsg.): Handbuch Produktmanagement, 2. Aufl., Wiesbaden, S. 593–613.

    Google Scholar 

  • Domizlaff, H. (1992): Die Gewinnung des öffentlichen Vertrauens. Ein Lehrbuch der Markentechnik, Hamburg.

    Google Scholar 

  • Erichson, B. (2002): Prüfung von Produktideen und -konzepten, in: Albers, S./Herrmann, A. (Hrsg.): Handbuch Produktmanagement, 2. Aufl., Wiesbaden, S. 413–438.

    Google Scholar 

  • Esch, F.-R. (Hrsg.) (2001): Moderne Markenführung. Grundlagen — Innovative Ansätze — Praktische Umsetzungen, 3. Aufl., Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Esch, F.-R. (2002): Strategie und Technik der Markenführung, 2. Aufl., München.

    Google Scholar 

  • Geschka, H. (1982): Kreativitätstechniken in Produktplanung und -entwicklung, in: Der Innovationsberater, S. 183–215.

    Google Scholar 

  • Haedrich, G./Tomczak, T. (1996): Strategische Markenführung. Planung und Realisierung von Marketingstrategien für eingeführte Produkte, 2. Aufl., Bern/Stuttgart.

    Google Scholar 

  • Hammann, P. (1982): Das Optimierungsproblem im Kundendienst — Aussagewert und Stand der Diskussion, in: Meffert, H. (Hrsg.): Kundendienst-Management, Frankfurt a.M./Bern, S. 145–170.

    Google Scholar 

  • Hansen, U./Hennig-Thurau, T./Schrader, U. (2001): Produktpolitik, 3. Aufl., Stuttgart.

    Google Scholar 

  • Harms, V. (1999): Kundendienstmanagement, Herne/Berlin.

    Google Scholar 

  • Hennig-Thurau, Th. (2004): Der Planungs- und Entwicklungsprozess von Markenartikeln, in: Bruhn, M. (Hrsg.): Handbuch Markenführung. Kompendium zum erfolgreichen Markenmanagement, Strategien — Instrumente — Erfahrungen, Wiesbaden, Band 1, S. 699–722.

    Google Scholar 

  • Herrmann, A. (1998): Produktmanagement, München.

    Google Scholar 

  • Herrmann, A. (2004): Kreativitätstechniken, in: Bruhn, M./Homburg, Ch. (Hrsg.): Gabler Lexikon Marketing, 2. Aufl., Wiesbaden, S. 415.

    Google Scholar 

  • Hüttel, K. (1998): Produktpolitik, 3. Aufl., Ludwigshafen.

    Google Scholar 

  • Koppelmann, U. (2001): Produktmarketing. Entscheidungsgrundlage für Produktmanager, 6. Aufl., Berlin u.a.

    Google Scholar 

  • Laakmann, K. (1995): Value-Added-Services als Profilierungsinstrument im Wettbewerb, Frankfurt a.M.

    Google Scholar 

  • Lehmann, D.R./Winer, R.S. (2001): Product Management, 3. Aufl., Boston.

    Google Scholar 

  • Meffert, H./Bruhn, M. (2003): Dienstleistungsmarketing. Grundlagen, Konzepte, Methoden, 4. Aufl., Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Meffert, H./Burrmann, Ch./Koers, M. (Hrsg.) (2002): Markenmanagement. Grundfragen der identitätsorientierten Markenfuhrung, Wiesbaden.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

  1. Wirtschaftswissenschaftlichen Zentrum (WWZ), Universität Basel, Petersgraben 51, CH-4051, Basel, Schweiz

    Prof. Dr. Manfred Bruhn (Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Marketing und Unternehmensführung)

Authors
  1. Prof. Dr. Manfred Bruhn
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2004 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Bruhn, M. (2004). Entscheidungen der Produktpolitik. In: Marketing. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-93132-0_5

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-93132-0_5

  • Publisher Name: Gabler Verlag

  • Print ISBN: 978-3-409-73646-6

  • Online ISBN: 978-3-322-93132-0

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics

Search

Navigation