Zusammenfassung
Die Erkenntnis notwendiger Organisationsveränderungen hat sich, nicht zuletzt unter dem Eindruck einer erhöhten internationalen Konkurrenz, spätestens seit Beginn dieses Jahrzehnts in den meisten deutschen Unternehmungen durchgesetzt [Bu195]. Bei aller Vielfalt der dabei entworfenen Leitbilder wie „Lean Management“ oder „Total Quality Management“ haben sich die Geschäftsprozesse als Betrachtungsgegenstand der organisatorischen Tätigkeit herausgebildet [Nip96].
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Leinenbach, S., Seel, C., Scheer, AW. (1999). Interaktive Prozeßmodellierung in einer Virtual Reality-gestützten Unternehmungsvisualisierung. In: Desel, J., Pohl, K., Schürr, A. (eds) Modellierung ’99. Teubner Reihe Wirtschaftsinformatik. Vieweg+Teubner Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-93104-7_1
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