Zusammenfassung
Beschaffung ist jene Grundfunktion in Unternehmungen, die der Versorgung mit Produktionsfaktoren dient. Im Rahmen des Beschaffungsmarketing werden die Grundsätze des Marketing, das vielfach lediglich absatzseitig verstanden und behandelt wird, in die “klassische Beschaffungs- bzw. Einkaufsphilosophie” eingebracht. Damit wird das Ziel einer konzeptionellen Neuausrichtung im Bereich der Versorgung von Unternehmungen mit Produktionsfaktoren verfolgt. In der aktuellen Literatur findet sich verstärkt die Forderung nach einer Weiterentwicklung des Beschaffungsmarketing zu einer Konzeption des umfassenden Versorgungsmanagements. Hauptelement dieser, mit dem Schlagwort “Supply Management” bezeichneten, Entwicklung ist die Strukturierung des Beschaffungsbedarfs und der konsequente Einsatz bzw. die aktive Gestaltung unterschiedlicher Typen von Beziehungen zu Beschaffungsmarktpartnern. Die Behandlung des Beschaffungsmarketing sowie des Supply Management erfolgt unter zwei Aspekten:
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Die konkrete Struktur der im Beschaffungsbereich zu erfüllenden Aufgaben wird unmittelbar durch die Ergebnisse von Make-or-Buy-Entscheidungen beeinflußt. Um somit ein vollständiges Bild dieses Problems geben zu können, ist die Darstellung des Beschaffungsmarketing bzw. darauf aufbauender weiterführender Konzepte erforderlich.
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Ziel der weiteren Ausführungen ist in der Darstellung bzw. Weiterentwicklung von Konzepten zur Erfassung von Transaktionskosten im betrieblichen Rechnungswesen. Kosten für Leistungen des Beschaffungsbereichs, sind als beschaffungsseitige Transaktionskosten zu charakterisieren. Die Darstellung des Beschaffungsmarketing sowie weiterführender Konzepte behandelt somit jene Grundlagen, auf denen eine Transaktionskostenrechnung des Beschaffungsbereichs aufbaut.
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© 1996 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Matje, A. (1996). Beschaffung in der Unternehmung. In: Kostenorientiertes Transaktionscontrolling. Neue betriebswirtschaftliche Forschung, vol 375. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-92985-3_3
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Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-13292-3
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