Die Konzeption eines integrierten Risiko-Controllings

Zusammenfassung

Ertragsorientiertes Bankmanagement ist vom Begriff her primär auf eine Rentabilitätssteuerung ausgerichtet. Da unternehmerische und somit auch bankspezifische Entscheidungen stets unter Unsicherheit getroffen werden müssen, sind die Risiken aus Liquiditätsstörungen und die Gefahr einer Rentabilitätsverschlechterung bis hin zur Insolvenz in einem integrativen Controlling-Prozeß zu berücksichtigen. Insofern muß das Bankmanagement immer eine Risikosteuerung beinhalten. Diese Notwendigkeit ergibt sich nicht zuletzt auch aus den Vorschriften der Bankenaufsicht und der speziellen Bankgesetze, die eine Begrenzung der bankbetrieblichen Risiken aufgrund der besonderen Bedeutung des Kreditwesens für die Gesamtwirtschaft erfordern. Ertragsorientiertes Bankmanagement stellt somit die Integration von Rentabilitätsund Risikosteuerung in einem aufeinander abgestimmten Dualen Steuerungsmodell (vgl. Band 1, S. 279 ff.) dar. Diese explizite Integration von Rentabilitäts- und Risikomanagement gilt heute als Inbegriff moderner Gesamtbanksteuerung. Das Risikomanagement impliziert hierbei wie auch das Rentabilitäts-Management Fragen des strategischen und operativen Controllings.