Zusammenfassung
Das Konzept des „Shareholder Value“, über das seit Anfang der 90er-Jahre auch in Deutschland intensiv diskutiert wird, nimmt inzwischen einen festen Platz in der Führungspraxis vieler großer Unternehmen ein.1 Im Grundsatz geht es dabei um die Forderung, dass die primäre Zielsetzung eines Unternehmens und dementsprechend das Bestreben des Managements darin bestehen soll, den Unternehmenswert und somit das Vermögen der Anteilseigner bzw. Aktionäre zu maximieren. Zielgröße ist hierbei der sogenannte „Marktwert des Eigenkapitals (Shareholder Value)“.2
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Dinter, HJ., Swoboda, M. (2001). Operative Performance-Messung im Shareholder-Value-Konzept von Henkel. In: Freidank, CC., Mayer, E., Winkler, H. (eds) Controlling-Konzepte. Wissenschaft & Praxis. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-92159-8_6
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