Skip to main content
SpringerLink
Log in
Book cover

Controlling-Konzepte pp 3–102Cite as

Strategisches Controlling - Konzept, Werkzeuge, Umsetzung

  • Chapter

Part of the book series: Wissenschaft & Praxis ((WIPA))

Zusammenfassung

Die Wirtschaft durchläuft einen Prozess des radikalen Wandels. Erfolgsrezepte der Vergangenheit werden wirkungslos. Fast die Hälfte der 30 größten Unternehmen im Dow Jones Index der New York Börse gab es vor 20 Jahren noch nicht.

This is a preview of subscription content, log in via an institution.

Chapter
USD   29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD   54.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Learn about institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literaturverzeichnis

  • Ansoff H.: Implanting Strategic Management, Prentice Hall International, in: Business Week, o.Jg. (1984), o.Nr. vom 17. September 1984, o.S.

    Google Scholar 

  • Baum, H.-G./Coenenberg, A.G.: Strategisches Controlling, Stuttgart 1999.

    Google Scholar 

  • Coenenberg, A.G./Fischer, T.M.: Prozesskostenrechnung — Strategische Neuorientierung in der Kostenrechnung, in: Die Betriebswirtschaft, 51. Jg. (1991), S. 21–38.

    Google Scholar 

  • Freidank, C.-Chr.: Kostenrechung, 7. Auflage, München/Wien 2000.

    Google Scholar 

  • Henderson, B.: Die Erfahrungskurve in der Unternehmensstrategie, Frankfurt/New York 1974.

    Google Scholar 

  • Kaplan, R.S./Norton, D.P.: The Balanced Scorecard-Measures That Drive Performance, Harvard Business Review, o.Jg. (1992), S. 71 ff.

    Google Scholar 

  • Kunert AG (Hrsg.): Ökobericht 1990.

    Google Scholar 

  • Liessmann, K.: Shareholder Value Konzept, in: Hagen, K./Weber, P., Der Controlling-Berater, Freiburg 2000b, S. 435 ff.

    Google Scholar 

  • Liessmann, K.: Strategisches Controlling, in: Gabler Wirtschaftslexikon, Wiesbaden 2000a.

    Google Scholar 

  • Malik, F.: Management-Systeme, in: Die Orientierung, Nr. 78, Schweizerische Volksbank, Bern 1981.

    Google Scholar 

  • Mann, R.: Praxis strategisches Controlling, Landsberg 1989.

    Google Scholar 

  • Mayer, E./Liessmann, K./Mertens, W.: Kostenrechnung, Stuttgart 1997.

    Google Scholar 

  • Miller, J.G./Vollmann, T.E.: THE HIDDEN FACTORY, in: Harvard Business Review, o.Jg. (1985), S. 142–150.

    Google Scholar 

  • Peters, Th.J./Watermann, R.H.: Auf der Suche nach Spitzenleistungen, Landsberg 1983.

    Google Scholar 

  • Porter, M.: Wettbewerbsstrategie (Competetive Strategy), Frankfurt 1999.

    Google Scholar 

  • Rappaport, A.: Shareholder Value, Wertsteigerung als Maßstab für die Unternehmensführung, Stuttgart 1995.

    Google Scholar 

  • Schertler, W.: Unternehmensorganisation, München 1998.

    Google Scholar 

  • Schröder, E.F.: Modernes Unternehmenscontrolling, Ludwigshafen 2000.

    Google Scholar 

Weiterführende Literatur

  • Chandler, A.D.: Strategy and Structure, Cambridge 1973.

    Google Scholar 

  • Drucker, P.T.: Die Kunst des Managements, München 2000.

    Google Scholar 

  • Eschenbach, R. (Hrsg.): Handbuch der strategischen Instrumente, Wien 1994.

    Google Scholar 

  • Gälweiler, A: Erfahrung mit der strategischen Planung, in: Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, 15. Jg. (1983), o.S.

    Google Scholar 

  • Henzler, H.A. (Hrsg.): Handbuch strategische Führung, Wiesbaden 1988.

    Google Scholar 

  • Hinterhuber, H.H.: Strategische Unternehmensftihrung, Berlin/New York 1996/1997.

    Google Scholar 

  • Hinterhuber, H.H.: Das neue strategische Management, Wiesbaden 2000.

    Google Scholar 

  • Langguth, H.: Strategisches Controlling, Berlin 1994.

    Google Scholar 

  • Liessmann, K.: Joint Ventures — Neue Märkte durch strategische Kooperationen, Freiburg 1990.

    Google Scholar 

  • Liessmann, K.: Strategisches Controlling als Aufgabe des Management, in: Handbuch Controlling, Stuttgart 1990.

    Google Scholar 

  • Liessmann, K.: Ziele und Strategien im Spannungsfeld der Führungsaufgaben von Konzernleitung und ergebnisorientiertem Geschäftsfeld-Management, in: Siegwart, H., et.al. (Hrsg.), Management-Controlling, Basel/Frankfurt 1990.

    Google Scholar 

  • Liessmann, K.: Lexikon Controlling und Kostenrechnung, Wiesbaden 1997.

    Google Scholar 

  • Mann, R./Mayer, E.: Controlling für Einsteiger, Freiburg 1996.

    Google Scholar 

  • Mayer, E.: Herausforderungen für den Controller im 21. Jahrhundert, Offenburg 1999.

    Google Scholar 

  • Mayer, E./Weber, J.: Handbuch Controlling, Stuttgart 1990.

    Google Scholar 

  • Mills, R. et.al: Using economic profit in assessing business performance, in: Management Accounting, Vol. 76 (1998), S. 34 ff.

    Google Scholar 

  • Pape, U.: Wertorientierte Unternehmensführung und Controlling, Berlin 1999.

    Google Scholar 

  • Pflegler, E.: Marktorientiertes Zielkostenmanagement setzt neue Maßstäbe im Controlling, in: Kompetenz, 6. Jg. (1993), o.S.

    Google Scholar 

  • Porter, M: Wettbewerbsvorteile (Competitive Advantage), Frankfurt 1999.

    Google Scholar 

  • Ziegenbein, K.: Controlling, Ludwigshafen 1998.

    Google Scholar 

Download references

Authors
  1. Konrad Liessmann
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

Editor information

Editors and Affiliations

  1. Universität Hamburg, Deutschland

    Carl-Christian Freidank (Inhaber des Lehrstuhls für Revisions- und Treuhandwesen) & Heidi Winkler (Inhaber des Lehrstuhls für Revisions- und Treuhandwesen) & 

  2. University of Applied Science Cologne (FH Köln), Deutschland

    Elmar Mayer (entpfl.) lehrte Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Controlling und Rechnungswesen) (entpfl.) lehrte Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Controlling und Rechnungswesen)

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2001 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Liessmann, K. (2001). Strategisches Controlling - Konzept, Werkzeuge, Umsetzung. In: Freidank, CC., Mayer, E., Winkler, H. (eds) Controlling-Konzepte. Wissenschaft & Praxis. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-92159-8_1

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-92159-8_1

  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-322-92160-4

  • Online ISBN: 978-3-322-92159-8

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics

Search

Navigation