Zusammenfassung
So liest sich die Einleitungspassage von William Manchesters Biographie von General Douglas MacArthur. In dieser Passage sind die rätselhaften Eigenschaften seiner Persönlichkeit ganz gut eingefangen. Manchester beschreibt eine Person, die anders ist, ein Riese von einem Mann, den man nicht einfach übersehen kann. Wir sehen uns einem Mann gegenüber, der alle Tricks des Manipulierens kennt. Diese Führungspersönlichkeit spielte eine größere Rolle als das Leben. Es fällt schwer, von ihm unbeeindruckt zu sein. Diejenigen, die ihn kannten, bewunderten ihn entweder oder mochten ihn nicht. Welche Vorbehalte wir auch immer gegenüber MacArthurs Verhalten, seinen Exhibitionismus, seiner Überheblichkeit oder seinen Ungereimtheiten haben mögen, an seinen Führungsqualitäten besteht kein Zweifel. Wie einer seiner Offiziere sagte: „Ich folgte diesem Mann — überallhin — mit verbundenen Augen.“
Er war ein großes, kolossales Paradox von einem Mann, edel und unedel, anregend und abscheulich, arrogant und schüchtern, der beste der Menschen und der schlechteste von ihnen, der vielgestaltigste, lächerlichste und der erhabenste. Es gibt kein Rätselraten mehr, ein Soldat, der zum Verzweifeln ist, trägt immer eine Uniform. Farbenprächtig, gebieterisch und apokalyptisch trug er das Gefieder eines Flamingos, konnte keine Fehler zugeben und vertuschte sie durch schüchterne, kindische Tricks. Dennoch war er mit großem Charme ausgestattet, einem eisernen Willen und einem hochfliegenden Geist. Zweifellos war er der begnadetste Mann unter Waffen, den diese Nation hervorgebracht hat.
William Manchester, American Caesar
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
William Manchester, American Caesar (Boston: Little, Brown, 1978).
Erik H. Erikson, Life History and the Historical Moment (New York: W.W. Norton, 1978).
Warren Benis and Burt Nanus, Leaders: The Strategy for Taking Charge (New York: Harper & Row, 1985). (Deutsche Ausgabe: Führungskräfte. Berlin: Campus, 1986.)
Harold J. Leavitt, Corporate Pathfinders (Homewood, IL: Dow Jones — Irwin, 1986).
Abraham Zaleznik, Managers and Leaders: Are They Different?, in: Harvard Business Review, May-June 1977, 55, 67–78.
Harry Levinson, Criteria for Choosing Chief Executives, in: Harvard Business Review, July-August 1980, 113–20.
Robert C. Tucker, Politics as Leadership (Columbia, MO: University of Missouri Press, 1981).
W. Morgan McCall, Jr. and Michael M. Lombardo, What Makes a Top Executive?, in: Psychology Today, February 1983.
Henry Minzberg, The Nature of Managerial Work (New York: Harper & Row, 1973).
John P. Kotter, The General Managers (New York: Free Press, 1982).
Richard Neustadt, Presidential Power (New York: Wiley, 1960).
Alfred P. Sloan, My Years with General Motors (New York: Doubleday, 1963).
Daniel J. Isenberg, How Senior Managers Think, in: Harvard Business Review, November-December 1984, 81–90.
Peter Suedfeld and A. Dennis Rank, Revolutionary Leaders: Long-term Success as a Function of Changes in Conceptual Complexity, in: Journal of Personality and Social Psychology 34 (1976), 169–78.
Robert J. House, A 1976 Theory of Charismatic Leadership, in: Leadership: The Cutting Edge, herausgegeben von James G. Hunt und Lars L. Larson (Carbondale, IL: Southern Illinois University Press, 1977).
Tracy Kidder, The Soul of a New Machine (Harmondsworth: Penguin Books, 1982).
Lee Iacocca, Iacocca: An Autobiography (New York: Bantam Books, 1984). (Deutsche Ausgabe: Iacocca. Düsseldorf: Econ, 1987.)
Karl Weick, The Social Psychology of Organizing, 2. Ausgabe (Reading, MA: Addison-Wesley, 1979). (Deutsche Ausgabe: Der Prozeß des Organisierens. Frankfurt: Suhrkamp, 1985.)
Akio Morita (with Edwin M. Reingold and Mitsuko Shimomura), Made in Japan (New York: Dutton, 1986).
Rights and permissions
Copyright information
© 1990 Betriebwirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
de Vries, M.F.R.K. (1990). „Ich folgte diesem Mann — überallhin — mit verbundenen Augen“: erfolgreiche Führung. In: Chef-Typen. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-91713-3_9
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-91713-3_9
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-19138-8
Online ISBN: 978-3-322-91713-3
eBook Packages: Springer Book Archive