Zusammenfassung
Die seit den sechziger Jahren zunehmende Verschlechterung des Wirtschaftsergebnisses der DB zwang die Unternehmensleitung dazu, die Ursachen nicht nur im politischen Umfeld und in den Wettbewerbsverzemingen zu suchen, sondern auch Mittel und Wege zu finden, die gestellten Aufgaben aus eigener Kraft wirtschaftlicher und effektiver zu erbringen. Dabei wurde die Notwendigkeit erkannt, die Untemehmensstruktur zu straffen und eine Führungskonzeption zu erarbeiten, die an dem Prinzip der Resultatsverantwortung orientiert ist.
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© 1988 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Rahn, T., Prahl, J. (1988). Das weiterentwickelte Rechnungswesen der Deutschen Bundesbahn — Zielsetzungen und Realisierungsstrategie. In: Scheer, AW. (eds) Grenzplankostenrechnung. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-91688-4_17
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Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-12603-8
Online ISBN: 978-3-322-91688-4
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