Zusammenfassung
Strategisches Management betrachtet die zielorientierte Anpassung von Unternehmen an ihr Umfeld, wobei ständig nach neuen Möglichkeiten zur Optimierung dieses Wirkungszusammenhangs gesucht wird. Das Forschungsfeld wurde anfänglich durch Erkenntnisse aus Einzelfallstudien (vornehmlich amerikanischer Unternehmen) geprägt. Die exemplarische Betrachtung der Maßnahmen einzelner Unternehmen zur erfolgreichen Bewältigung des Wettbewerbs begründete das Interesse an einer wissenschaftlichen Erörterung der Schaffung und Aufrechterhaltung langfristiger Vorteile gegenüber den Konkurrenten. Seit den 60er Jahren hat eine theoretische Fundierung eingesetzt. Die Erkenntnisse aus verschiedenen Wissenschaftszweigen wurden eingebunden, um die Positionierung von Unternehmen und die Entscheidungsprozesse, die diese Entwicklungen beeinflussen zu erfassen. Ende der 70er Jahre wurde in mehreren Veröffentlichungen das Strategische Management als über Einzelfallbetrachtungen hinausgehendes und generalisierbares Betrachtungsfeld thematisiert und in die Betriebswirtschaftslehre integriert.7 In den 80er Jahren wurde die theoretische Basis verstärkt über empirische Strategieforschung, die über Betrachtungen des einzelnen Unternehmens hinausging, gestützt und ausgebaut.
This is a preview of subscription content, log in via an institution.
Buying options
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Learn about institutional subscriptionsPreview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Rights and permissions
Copyright information
© 2000 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden, und Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Bartölke, IU. (2000). Dynamische Perspektive Strategischen Managements und Strategische Gruppen. In: Strategische Gruppen und Strategieforschung. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-91510-8_2
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-91510-8_2
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
Print ISBN: 978-3-8244-7074-7
Online ISBN: 978-3-322-91510-8
eBook Packages: Springer Book Archive