Zusammenfassung
NEPAD ist ein Unterfangen afrikanischer Führer, innerhalb eines kohärenten Rahmens kollektives Handeln zu fördern, um so der mangelhaften Entwicklung auf ihrem Kontinent etwas entgegen zu setzen. Die Absicht ist, sowohl auf die globalen system ischen Risiken, die von Afrika ausgehen, zu reagieren, als auch Bedingungen dafür zu schaffen, dass der Kontinent zunehmend in die globalen Märkte integriert wird. NEPAD ist notwendigerweise ein breit angelegtes Programm, aber sein wesentliches Anliegen ist die Bewältigung der Probleme schwacher und unfähiger Staaten. Damit Entwicklung überhaupt vonstatten gehen kann, müssen Staaten einen politischen Konsens herstellen, der wirtschaftliches Wachstum und Armutsbekämpfung, (Wieder-)Aufbau von Institutionen und die Herstellung eines stabilen Milieus für Wirtschaftsaktivitäten von Firmen wie Haushalten stützt. In Afrika gibt es einzelne Staaten, die dieses nicht leisten konnten, weshalb ein gemeinsames Vorgehen von Staaten nötig ist — das sind die Motive für den Entwurf von NEPAD.
Er war Forschungskoordinator des südafrikanischen Regierungsteams zum MAP bis Juli 2001 und ist nun Berater des NEPAD-Sekretariats. Dieser Beitrag stellt allein persönliche Ansichten vor und haut auf einem Bangeren Papier auf (“South Africa’s role & importance in Africa”. The EDGE Institute, October 2001.)
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
A New African Initiative (July 2001)
Collier, Paul/Gunning, Jan Willem (1999): Why has Africa grown slowly?. in: Journal of Economic Perspectives 13 (3), S. 3–22
Department of Foreign Affairs (South Africa) (1998): White Paper on South African Participation in Peace Missions
Herbst, Jeffrey (2000): States and Power in Allica: Comparative Lessons in Authority and Control. Princeton
Inegbedion, John (1997): Problems and prospects for Nigerian-South African relations, in: Swatuk, Larry/Black. David (Hrsg.): Bridging the rift: The ‘new’ South Africa in Africa. Boulder. S. 199–220
Jackson. Richard (2001): Conflict resolution in Africa: Intervention. indifference & indigenous solutions, in: African Affairs 100 (399), S. 321–328
Kanbur, Ravi (2001): Cross-Border Externalities, International Public Goods and their Implications for Aid Agencies (Entwurf, 2001 )
Kaut, Inge/Grunberg, Isabelle/Stern, Marc A. (1999) (Hrsg.): Global Public Goods: International Co-operation in the 21st Century. New York
Kaufmann, Daniel et al, (1999): Aggregating Governance Indicators ( World Bank. Policy Research Working Paper; 2195 )
Mandela. Nelson (1997): Statement at official opening of SADC Summit(http://www.polity.org.za/govdoes/speeches/1997/sp0908.html,1997)
Mbeki, Thabo (1997): Address to Summit on Attracting Capital to Africa. in: Foundation for Global Dialogue (Hrsg.): South Africa and Africa: Reflections on the African Renaissance (Occasional paper 17, 1998 )
Rodrik, Dani (1997): Globalization, social conflict and economic growth. Harvard
Sandbrook, Richard (1993): The Politics of Africa’s Economic Recovery. Cambridge
Sandler,Todd (1992): Collective Action: Theory and Applications. Ann Arbor
Sobhan, Reitman (1998): How bad governance impedes poverty alleviation in Bangladesh. OECD Development Centre, Technical Paper no. 143, November 1998
Taylor. Ian/Williams, Paul (2001): South African foreign policy and the Great Lakes crisis: African renaissance meets vagabondage politique?, in: African Affairs 100 (399). S. 265–286
UNCTAD (2001): World Investment Report. Genf UN Economic Commission for Africa ( 2001 ): Compact for African Recovery. Addis Abeba
Williams, Rocky (2001): Managing regional security, in: Institute for Global Dialogue (Hrsg.): The 1GD Guide to the Southern African Development Community. Johannesburg, S. 114–122
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2002 Leske + Budrich, Opladen
About this chapter
Cite this chapter
Gelb, S. (2002). Die neue Partnerschaft für Afrikas Entwicklung (NEPAD): Kollektives Handeln, Engagement und Glaubwürdigkeit. In: Hofmeier, R., Mehler, A. (eds) Afrika Jahrbuch 2001. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-322-91356-2_5
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-91356-2_5
Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften
Print ISBN: 978-3-8100-3326-0
Online ISBN: 978-3-322-91356-2
eBook Packages: Springer Book Archive