Entscheidungsrahmen: Differenzierung und Integration in einem Personalmanagement des Wandels im Interesse weiblicher Führungsnachwuchs- und Führungskräfte

Zusammenfassung

Der hier aufgezeigte Entscheidungsrahmen basiert auf den Schlußfolgerungen aus der empirischen Untersuchung, ein Personalmanagement bedürfe einer Grundorientierung der Differenzierung und Integration. Die folgenden Ausführungen stecken den Rahmen für ein Personalmanagement, das die Implementierung eines derartigen Dualismus in einer Organisation ermöglicht und fördert, und im Interesse weiblicher Führungsnachwuchs-und Führungskräfte organisatorische Veränderungsprozesse hervorbringt. Die Determinanten werden erörtert, an welchen Maßnahmen die Unternehmen ihre konkreten Personalmanagemententscheidungen ansetzen, ist abhängig von den situativen Ausgangsbedingungen in den jeweiligen Organisationen.