Zusammenfassung
Es ist spannend, nun zu überlegen, wie in Ergänzung zur strategischen Positionierung im Markt-Wettbe-werbs-Portfolio Kundeneffektivität, Wettbewerbsdif-ferenzierung und Imagestatus analysiert und geplant werden können und welches Instrument dies vernetzt darzustellen vermag. Anders sein als alle anderen heißt das Motto und Ziel, das es zu erreichen gilt!
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© 1995 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Schließmann, C.P. (1995). Kundennutzen optimieren: Das Customer’s Value Portfolio. In: Strategisches Marketing. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-91316-6_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-91316-6_3
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