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Einen Energieschub im ganzen Unternehmen auslösen — Erfahrungen aus dem Visions-prozeß eines Aluminiumwerks

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Zusammenfassung

In diesem Kapitel soll einem Visionsprojekt Ehre zuteil werden, das eine wegweisende Pionierleistung war und das meine eigene Arbeit inspiriert und beeinflußt hat. In diesem Projekt wurden alle Mitarbeiter des Unternehmens angeleitet zu visionieren, und damit wurde im ganzen Unternehmen ein Energieschub von unerwarteter Stärke und nachhaltiger Wirkung ausgelöst. Das Projekt fand bei Karmøy Fabrikker (KF), einem norwegischen Aluminiumwerk mit damals 1 700 Mitarbeitern, statt. KF gehört zu Norsk Hydro, dem größten Konzern Norwegens. Das Visionsprojekt war sehr erfolgreich und hat in seinem Land und darüber hinaus viel Aufsehen erregt. Eine englische Universität drehte einen Film darüber. Die Beraterin Marjorie Parker, die es maßgeblich geprägt hat, erhielt vom norwegischen Forschungsrat ein Stipendium, um es in einem Buch zu dokumentieren.

„Was ein Unternehmen lebendig macht, ist seine phantasievolle, intelligente, gemeinsame Vision der Zukunft, um den fließenden Vorgang Unternehmen lebenswert, lebensfroh zu gestalten. Es ist ein Prozeß, an dem alle im Unternehmen tätigen Menschen beteiligt sein müssen.“

Robert J. Schläpfer, Schläpfer AG, St. Gallen

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© 1994 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

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zur Bonsen, M. (1994). Einen Energieschub im ganzen Unternehmen auslösen — Erfahrungen aus dem Visions-prozeß eines Aluminiumwerks. In: Führen mit Visionen. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-91313-5_10

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