Zusammenfassung
Das mittlere Management ist ins Gerede gekommen; seine Zukunft wird äußerst kontrovers diskutiert. Einmal sind die mittleren Manager eine “endangered species” (Syedain 1991), einmal “change masters” (Kanter 1983a) oder “corporate entrepreneurs” (Kanter 1982, 1986; Burgelman 1984) und manchmal sogar alles zugleich. Dabei ist die Diskussion an sich nicht neu (einen Überblick vermitteln Dopson/Stewart 1990; Schirmer 1987; Gehrke 1991; Fulop 1991), sie wird nur in Abhängigkeit von jeweils aktuellen Entwicklungen im Bereich der Informations- und Kommunikationstechnologie sowie bei Veränderungen der Wettbewerbssituation, mit der sich Unternehmen konfrontiert sehen, immer wieder aufgegriffen und mit neuen Argumenten versehen.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Rights and permissions
Copyright information
© 1994 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Walgenbach, P. (1994). Das mittlere Management — ein Leerfeld in der Managementforschung. In: Mittleres Management. Neue betriebswirtschaftliche Forschung, vol 135. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-91302-9_1
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-91302-9_1
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-13890-1
Online ISBN: 978-3-322-91302-9
eBook Packages: Springer Book Archive