Skip to main content

Die Konsequenzen der Globalisierung für internationale Unternehmensnetzwerke und deren strategische Führung. Die Notwendigkeit eines betriebswirtschaftlich-politologischen Ansatzes

  • Chapter
Globalisierung als Herausforderung der Betriebswirtschaftslehre

Part of the book series: mir-Edition ((MIRED))

  • 524 Accesses

Zusammenfassung

Im Rahmen der Organisationsforschung ist in den letzten Jahren das Konzept des Netzwerks entwickelt worden. “The term ‘network’ has become the vogue in describing contemporary organizations” (Nohria 1992: 1). Mit dem Phänomen „Unternehmensnetzwerke“ haben sich eine Vielzahl von Autoren beschäftigt, ohne bisher ein schlüssiges Konzept zur Analyse und Führung vorstellen zu können (vgl. beispielsweise Benson 1975; Aldrich & Whetten 1981; Fombrun 1982; Easton & Araujo 1989; Backhaus & Meyer 1993; Hinterhuber & Levin 1994; Sydow et al. 1995; Macharzina 1995; Böttcher 1996b; Weber 1996; Bellmann & Hippe 1996; Rall 1997; Renz 1998). Begriffe wie “Netzwerkorganisation”, “Unternehmensnetzwerk”, “Strategisches Netzwerk” usw. beschreiben dabei dieses weitgehend unbearbeitete Forschungsfeld für die Betriebswirtschafts- bzw. internationale Managementlehre.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 44.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 59.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  • Aldrich, H./ Whetten, D. (1981), Organization-sets, Action-sets and Networks: Making the Most of Simplicity, in: Nystrom, P./ Starbuck, W. (Hrsg.), Handbook of Organizational Design 1, Oxford 1981, S. 385–400

    Google Scholar 

  • Backhaus, K./ Meyer, M. (1992), Strategische Allianzen und strategische Netzwerke, in: Wirtschaftswissenschaftliches Studium 7 (1993), S. 330–334

    Google Scholar 

  • Baker, W. (1992), The Network Organization in Theory and Practice, in: Nohria, N./ Eccles, R. (Hrsg.), Networks and Organizations: Structure, Form and Action, Boston (Mass.) 1992, S. 397–429

    Google Scholar 

  • Bartlett, C. (1989), Aufbau und Management der transnationalen Organisationsstruktur: Eine neue Herausforderung, in: Porter, M. E. (Hrsg.), Globaler Wettbewerb: Strategien der neuen Internationalisierung, Wiesbaden 1989, S. 425–464

    Google Scholar 

  • Bartlett, C./ Ghoshal, S. (1990), Internationale Unternehmensführung: Innovation, globale Effizienz, differenziertes Marketing, Frankfurt am Main & New York 1990

    Google Scholar 

  • Bartlett, C./ Ghoshal, S. (1995), Cross-Border Management: Motivations and Mentalities. In: Bartlett, C./ Ghoshal, S. (Hrsg.), Transnational Management. Text, Cases, and Readings in Cross-Border Management, 2. Auflage, Chicago et al. 1995, S. 1–91

    Google Scholar 

  • Bellmann, K./ Hippe, A. (Hrsg., 1996), Management von Unternehmensnetzwerken: interorganisationale Konzepte und praktische Umsetzung, Wiesbaden 1996

    Google Scholar 

  • Benson, K. (1975), The Interorganizational Network as a Political Economy, in: Administrative Science Quarterly 20 (1975), S. 229–249

    Google Scholar 

  • Bleicher, K./ Leber, D./ Paul, H. (1989), Unternehmensverfassung und Spitzenorganisation. Führung und Überwachung von Aktiengesellschaften im Internationalen Vergleich, Wiesbaden 1989

    Google Scholar 

  • Böttcher, R. (1996a), Organisatorische Steuerung globaler Geschäftseinheiten, in: Engelhard, J. (Hrsg.): Strategische Führung internationaler Unternehmen - Paradoxien, Strategien und Erfahrungen, Wiesbaden 1996, S. 161–178

    Chapter  Google Scholar 

  • Böttcher, R. (1996b), Global Network Management: Context - Decision-Making - Coordination, Wiesbaden 1996

    Google Scholar 

  • Easton, G./ Araujo, L.(1989), The Network Approach: An Articulation, in: Hallén, L./ Johanson, J. (Hrsg.), Networks of Relationships in International Industrial Marketing, in: Advances in International Marketing 3, Greenwich & London 1989, S. 97–119

    Google Scholar 

  • Fombrun, Ch. (1982), Strategies for Network Research in Organizations, in: Academy of Management Review 7 (1982), S. 280–291

    Google Scholar 

  • Gomez, P./ Zimmermann, T. (1993), Unternehmensorganisation: Profile, Dynamik, Methodik, 2. Auflage, Frankfurt am Main & New York 1993

    Google Scholar 

  • Häkansson, H. (1989), Corporate Technological Behaviour, London & New York 1989

    Google Scholar 

  • Hedlund, G. (1986), The Hypermodern MNC - A Heterarchy?, in: Human Resource Management 25 (1986), S. 9–35

    Google Scholar 

  • Henning, C. (2000), Kollektive Entscheidungen und Tausch in Politikfeldnetzwerken. Ableitung einer strukturell eingebetteten politischen Entscheidungstheorie mit Anwendung auf die europäische Agrarpolitik. Frankfurt 2000 (in Druck)

    Google Scholar 

  • Hinterhuber, H./ Levin, B. (1994), Strategic Networks - The Organization of the Future, in: Long Range Planning 27 (1994), Heft 3, S. 43–53

    Google Scholar 

  • Hungenberg, H. (1995), Zentralisation und Dezentralisation - Strategische Entscheidungsverteilung in Konzernen, Wiesbaden 1995

    Google Scholar 

  • Joos, R. (1992), Die Einführung einer Netzwerkstruktur bei Unikeller, in: Rühli, E./SauterSachs, S. (Hrsg.), Strukturmanagement in schweizerischen Industrieunternehmungen, Bern et al. 1992, S. 113–131

    Google Scholar 

  • Kirsch, W./ Obring, K. (1994), Grundrisse einer Theorie der strategischen Unternehmensfihrung, in: Engelhard, J./ Rehkugler, H. (Hrsg.), Strategien für nationale und internationale Märkte, Wiesbaden 1994, S. 1–34

    Google Scholar 

  • Knyphausen-Aufsess, D. zu (1995), Theorie der strategischen Unternehmensführung: State of the Art und neue Perspektiven, Wiesbaden 1995

    Google Scholar 

  • Kutschker, M./ Schmid, S. (1995), Netzwerke internationaler Unternehmungen, Diskussions- beiträge der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät Ingolstadt, Ingolstadt 1995

    Google Scholar 

  • Lax, D./ Sebenius, J. (1986), The Manager as Negotiator: Bargaining for Corporation and Competitive Gain, New York 1986

    Google Scholar 

  • Lincoln, J. (1982), Intra- (and Inter-) organizational Networks, in: Bacharach, S. (Hrsg.), Research in the Sociology of Organizations 1, Greenwich 1982, S. 1–38

    Google Scholar 

  • Macharzina, K. (1995), Unternehmensführung: das internationale Managementwissen; Konzep- te - Methoden - Praxis, 2. aktualisierte und erweiterte Auflage, Wiesbaden 1995

    Google Scholar 

  • Meffert, H. (1990), Implementierungsprobleme globaler Strategien, in: Welge, M. (Hrsg.), Globales Management, Stuttgart 1990, S. 93–116

    Google Scholar 

  • Miles, R./ Snow, C. (1992), Causes of Failure in Network Organizations, in: California Management Review 34 (1992), Heft 4, S. 53–72

    Google Scholar 

  • Miles, R./ Snow, C./ Coleman, H. (1992), Managing 215` Century Network Organizations, in: Organizational Dynamics 20 (1992), Heft 3, S. 5–20

    Google Scholar 

  • Miles, R./ Snow, C. (1995), The New Network Firm: A Spherical Structure Built on a Human Investment Philosophy. In: Organizational Dynamics 23 (1995), Heft 4, S. 5–18

    Google Scholar 

  • Mitchell, J. (1969), The Concept and the Use of Social Networks, in: Mitchell, J. (Hrsg.), Social Networks in Urban Situations, Manchester 1969, S. 1–32

    Google Scholar 

  • Naujoks, H. (1994), Autonomie in Organisationen - Perspektive und Handlungsleitlinie des Managements, München 1994

    Google Scholar 

  • Nicoll, W./ Salmon, T. (1994), Understanding the New European Community. Cambridge et al. 1994

    Google Scholar 

  • Nohria, N. (1992), Is a Network Perspective a Useful Way of Studying Organizations?, in: Nohria, N./ Eccles, R. (Hrsg.), Networks and Organizations. Structure, Form and Action, Boston (Mass.) 1992, S. 1–22

    Google Scholar 

  • Obring, K. (1992), Strategische Unternehmensführung und polyzentrische Strukturen, München 1992

    Google Scholar 

  • Pappi, F. (Hrsg., 1987), Methoden der Netzwerkanalyse, München & Wien 1987

    Google Scholar 

  • Pappi, F./ Kappelhoff, P./ Melbeck, C. (1987), Die Struktur der Unternehmensverflechtungen in der Bundesrepublik - Eine Blockanalyse der Personal-und Kapitalverflechtungen zwischen den größten Unternehmen, in: Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie 4 (1987), S. 693–717

    Google Scholar 

  • Pappi, F./ König, T./ Knoke, D. (1995), Entscheidungsprozesse in der Arbeits-und Sozialpolitik: der Zugang der Interessengruppen zum Regierungssystem über Politikfeldnetze. Ein deutsch-amerikanischer Vergleich Frankfurt am Main & New York 1995

    Google Scholar 

  • Pappi, F. (1993), Policy-Netze: Erscheinungsformen moderner Politiksteuerung oder methodischer Ansatz, in: Politische Vierteljahresschrift Sonderheft Policy Analyse (1993), S. 84–93

    Google Scholar 

  • Pappi, F./ Henning, C. (1998), Policy Networks: More Than A Metaphor?, in: Journal of Theoretical Politics 10 (1998), S. 553–575

    Google Scholar 

  • Perlitz, M. (1998), Unternehmen der Zukunft - virtuelle Unternehmen im wirtschaftsglobalen Kontext, in: Dorn, B. (Hrsg.), Cyberbeben - Was die multimediale Revolution für Unternehmen und Märkte bedeutet, Wiesbaden 1998, S. 71–82

    Google Scholar 

  • Perlitz, M. (1997), Internationales Management, 4., bearb. Auflage, Stuttgart 1997

    Google Scholar 

  • Perlmutter, H. (1969), The Tortuous Evolution of the Multinational Corporation, in: Columbia Journal of World Business, 1 (1969), S. 9–22

    Google Scholar 

  • Picot, A./ Reichwald, R./ Wigand, R. (1996), Die grenzenlose Unternehmung - Information, Organisation und Management, 2. Auflage, Wiesbaden 1996

    Google Scholar 

  • Probst, G. (1992), Organisation - Strukturen, Lenkungsinstrumente und Entwicklungsperspektiven, Landsberg/ Lech 1992

    Google Scholar 

  • Rall, W. (1997), Der Netzwerkansatz als Alternative zum zentralen und hierarchisch gestützten Management der Mutter-Tochter-Beziehungen, in: Macharzina, K./ Oesterle, M.-J. (Hrsg.), Handbuch internationales Management: Grundlagen - Instrumente - Perspektiven, Wiesbaden 1997, S. 663–679

    Google Scholar 

  • Reiß, M. (1996), Mit Netzwerkkompetenz zu virtuellen Strukturen, in: Gablers Magazin 11/12, (1996), S. 12–15

    Google Scholar 

  • Renz, T. (1998), Management in internationalen Unternehmensnetzwerken. Wiesbaden 1998

    Google Scholar 

  • Scharpf, F. (1997), Games Real Actors Play - Actor-Centered Institutonalism in Policy Research, Colorado 1997

    Google Scholar 

  • Schenk, M. (1984), Soziale Netzwerke und Kommunikation, Tübingen 1984

    Google Scholar 

  • Schmid, S./ Bäurle, I./ Kutschker, M. (1998), Tochtergesellschaften in international tätigen Unternehmen - Ein “State-of-the-Art” unterschiedlicher Rollentypologien, Katholische Universität Eichstätt, Ingolstadt 1998

    Google Scholar 

  • Schoppe, S. (1995), Moderne Theorie der Unternehmung, München/ Wien 1995

    Google Scholar 

  • Scott, W. (1983), The Organization of Environments: Network, Culture and Historical Elements, in: Meyer, J./ Scott, W. (Hrsg.), Organizational Environments, Beverly-Hills 1983, S. 155–175

    Google Scholar 

  • Sydow, J. (1991), Unternehmensnetzwerke, Düsseldorf 1991

    Google Scholar 

  • Sydow, J. (1992), Strategische Netzwerke: Evolution und Organisation, Wiesbaden 1992

    Google Scholar 

  • Sydow, J./ Windeler, A./ Krebs, M./ Loose, M./ von Well, B. (1995), Organisation von Netzwerken: Strukturtheoretische Analysen der Vermittlungspraxis in Versicherungsnetzwerken, Opladen 1995

    Google Scholar 

  • Tichy, N. (1980), A Social Network Perspective for Organizational Development, in: Cummings, T. (Hrsg.), Systems Theory for Organization Development, Chichester 1980, S. 115–162

    Google Scholar 

  • Tichy, N./ Tushman, M./ Fombrun, C. (1979), Social Network Analysis for Organizations, in: Academy of Management Review 4 (1979), S. 507–519

    Google Scholar 

  • Trenkle, T. (1996), Organisation der Vorstandsentscheidung. Eine empirische Analyse, Frankfurt am Main et al. 1983.

    Google Scholar 

  • Weber, B. (1996), Die fluide Organisation: Konzeptionelle Überlegungen für die Gestaltung und das Management von Unternehmen in hochdynamischen Umfeldern, Bern et al. 1996

    Google Scholar 

  • Weber, J. (1995), Modulare Organisationsstrukturen internationaler Unternehmensnetzwerke, Wiesbaden 1995

    Google Scholar 

  • Welge, M./ Böttcher, R. (1991), Globale Strategien und Probleme ihrer Implementierung, in: Die Betriebswirtschaft 51 (1991), S. 435–454

    Google Scholar 

  • Whetten, D. (1982), Issues in Conducting Research, in: Rogers, D./ Whetten, D. (Hrsg.), Inter-organizational Coordination, Ames (Iowa) 1982, S. 97–121

    Google Scholar 

  • Wimmer, O. (1994), International integrierte Unternehmenskommunikation - Die Konfiguration internationaler Klienten-Agentur-Netzwerke, Konstanz 1994

    Google Scholar 

  • Wood, J./ Colosi, T. (1997), Die Kunst der Verhandlungsführung, in: IO Management 4 (1997), S. 16–21

    Google Scholar 

  • Young, P. (Hrsg.) (1991), Negotiation Analysis, Ann Arbor (Michigan) 1991

    Google Scholar 

  • Zhang, H. (1996), Ein Netzwerkansatz zur Modellierung, Analyse und Gestaltung von Konzernen, Schriftenreihe zur Wirtschaftsinformatik, Band 1, Hannover 1996

    Google Scholar 

Download references

Authors

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2000 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Perlitz, M., Peske, T. (2000). Die Konsequenzen der Globalisierung für internationale Unternehmensnetzwerke und deren strategische Führung. Die Notwendigkeit eines betriebswirtschaftlich-politologischen Ansatzes. In: zu Knyphausen-Aufseß, D. (eds) Globalisierung als Herausforderung der Betriebswirtschaftslehre. mir-Edition. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-91287-9_3

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-91287-9_3

  • Publisher Name: Gabler Verlag

  • Print ISBN: 978-3-409-11719-7

  • Online ISBN: 978-3-322-91287-9

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics