Zusammenfassung
Die Bank der Zukunft muss neue Strategien definieren, um schneller und erfolgreicher kundenindividuelle Finanzdienstleistungsprodukte anbieten zu können. Um schnell und richtig entscheiden zu können, ist es mehr denn je erforderlich, aktuelles und zielgruppenspezifisches Wissen für alle Mitarbeiter im Unternehmen aufzubereiten sowie zielgerichtet und zeitnah zur Verfügung zu stellen.
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Literatur
Grothe, M./Gentsch, P. (2000): Business Intelligence. Aus Informationen Wettbewerbsvorteile gewinnen, München.
IDC Central Europe GmbH (2002): http://www.idc.de/archive/dwh/dwgeneral.php (Zugang: 25.10.2002).
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© 2004 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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Janiesch, W., Schwab, W. (2004). Business Intelligence als Basis der Banksteuerung. In: Moormann, J., Fischer, T. (eds) Handbuch Informationstechnologie in Banken. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-91154-4_34
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-91154-4_34
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