Strategieentwicklung als Kunsthandwerk

Zusammenfassung

Eine der wichtigeren Tätigkeiten von Managern ist das Entwerfen von Strategien für ihre Organisation, oder daß sie zumindest einen Überblick über den Prozeß haben, in dem sie mit anderen zusammen Strategien entwerfen. Im engeren Sinne befaßt sich Strategiebildung mit der Positionierung eines Unternehmens in einer Marktnische. Das ist mit anderen Worten die Entscheidung darüber, welche Produkte für wen hergestellt werden sollen. Aber in einem weiteren Sinne bezieht sie sich darauf, wie das kollektive System, Organisation genannt, seine Basisorientierung etabliert, und wenn nötig ändert. Strategiebildung hat auch mit dem komplexen Problem kollektiver Intentionen zu tun: wie eine Organisation, die aus vielen Menschen besteht, sozusagen ihre Entscheidungen trifft.