Zusammenfassung und Ausblick

Zusammenfassung

In den vorangegangen Kapiteln wurden die Geschichte des Management Audit betrachtet, die Grundrichtung des Denkens skizziert, die diesem Buch zu Grunde liegt und ein Management-Audit-Konzept entwickelt, das aus den drei Ebenen Management Context Audit, Management Team Audit und Manager Competence Audit besteht. Es wurden die Methoden dargestellt, die in diesen drei Ebenen zum Einsatz kommen können, um mit angemessenem Aufwand und unter Berücksichtigung der Interessen der Betroffenen und Beteiligten brauchbare Daten zu sammeln und ein angemessenes Bild der Situation im Management zu entwickeln. Schließlich ist der Implementierungsprozess eines Management Audit beschrieben worden, um darzustellen, welche Aufgaben und Projektschritte bearbeitet und gestaltet werden müssen, um ein Audit erfolgreich zu machen.