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Handbuch Technologie- und Innovationsmanagement pp 695–712Cite as

Open Source ft Co.: Innovative User-Netzwerke

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Zusammenfassung

Die Wahrscheinlichkeit, dass eine einzelne Person alle mit dem Innovationsprozess verbundenen Teilaufgaben gleichermaßen gut lösen kann, ist gering. Der einsame Innovator ist ein griffiges und von den Medien geliebtes Bild, stellt aber wohl eher einen Mythos dar. Fast immer sind Innovationen arbeitsteilige Mehrpersonenleistungen.

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Authors and Affiliations

  1. Lehrstuhls für Entrepreneurship und Innovation, Wirtschaftsuniversität Wien, Nordbergstraße 15, A-1090, Wien, 7, Austria

    Prof. Dr. Nikolaus Franke (Inhaber)

Authors
  1. Prof. Dr. Nikolaus Franke
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Editors and Affiliations

  1. Christian-Albrechts-Universität zu Kiel, Olshausenstraße 40, 24098, Kiel, Deutschland

    Sönke Albers (Inhaber des Lehrstuhls für Innovation Neue Medien und Marketing) (Inhaber des Lehrstuhls für Innovation Neue Medien und Marketing)

  2. Universität St. Gallen, Dufourstrasse 40a, 9000, St. Gallen, Schweiz

    Oliver Gassmann (Inhaber des Lehrstuhls für Innovationsmanagement am Institut für Technologiemanagement) (Inhaber des Lehrstuhls für Innovationsmanagement am Institut für Technologiemanagement)

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© 2005 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

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Franke, N. (2005). Open Source ft Co.: Innovative User-Netzwerke. In: Albers, S., Gassmann, O. (eds) Handbuch Technologie- und Innovationsmanagement. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-90786-8_38

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  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

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