Zusammenfassung
Restrukturierungen verändern bestehende Unternehmensstrukturen drastisch.654 Dies zeigt sich in aller Deutlichkeit an der Restrukturierung des Preussag-Konzems, der sich innerhalb von nur zwei Jahren von einem Industriekonzern traditioneller Prägung zu einem Touristik-und Dienstleistungskonzern gewandelt hat. Diese ungewöhnliche Metamorphose eines Mischkonzerns hebt sich deutlich von dem seit den späten 80er Jahren zu beobachtenden Trend655 der Konzentration auf die Kernkompetenzen ab656 und ist in ihrer Radikalität wohl einzigartig.657
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Literatur
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Vgl. HB vom 19.2.2000, S. 16.
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Brauckmann, C. (2001). Schluss und Ausblick. In: Restrukturierungen und Vertragskosten. Gabler Edition Wissenschaft. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-90507-9_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-90507-9_6
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
Print ISBN: 978-3-8244-7354-0
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