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Vom „Under-Performer“ zum „Top-Performer“: Strategien, Maßnahmen und Prozesse umfassender Restrukturierung

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Handbuch Finanzmanagement in der Praxis
  • 1678 Accesses

Zusammenfassung

Um den Geheimnissen und den Erfolgsgeschichten von Unternehmen auf die Spur zu kommen, die einfach „besser“ sind als ihre Wettbewerber und die nicht im Mittelfeld mitschwimmen, sondern mutig die Messlatte für ihre Konkurrenten setzen, hat die internationale Unternehmensberatung A. T. Kearney in den letzten Jahren die wohl umfassendste Industriestudie der letzten Zeit durchgeführt. Mehr als 29.000 Unternehmen, die über 98 % der weltweiten Marktkapitalisierung repräsentieren, wurden über einen Zeitraum von 15 Jahren Quartal für Quartal analysiert, um die so genannten „Value Growers“ und ihre Erfolgsrezepte identifizieren zu können. Diese „Value Growers“ zeichnen sich dadurch aus, dass es ihnen gelingt, gleichzeitig ein Umsatz- und Wertwachstum zu erzielen, das jeweils über dem Industriedurchschnitt liegt.

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Richard Guserl Helmut Pernsteiner

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© 2004 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Kreuz, W., Lewe, T. (2004). Vom „Under-Performer“ zum „Top-Performer“: Strategien, Maßnahmen und Prozesse umfassender Restrukturierung. In: Guserl, R., Pernsteiner, H. (eds) Handbuch Finanzmanagement in der Praxis. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-90488-1_27

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  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

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