Zusammenfassung
Aus einer Analyse möglicher Defizite, die sich in den verschiedenen Phasen eines idealtypischen Führungsprozesses bezüglich der Sicherstellung von Führungsrationalität ableiten lassen, zeigen Weber und Schäffer (1998) die spezifischen Controllingaufgaben auf, die Controller und Manager gemeinsam bewältigen müssen.
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Bauer, M. (2002). Aussagen zum Zusammenwirken von Controllern und Managern zur Sicherstellung der Führungsrationalität. In: Controllership in Deutschland. Schriften des Center for Controlling & Management (CCM), vol 4. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-90394-5_5
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Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
Print ISBN: 978-3-8244-7593-3
Online ISBN: 978-3-322-90394-5
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