Zusammenfassung
Die Kultur hat keinen besonders guten Ruf. Viele Forscher bemängeln die Verschwommenheit des Begriffes Kultur. Für die Kritiker ist die Kultur der letzte Ausweg, Dinge zu erklären, für die man verzweifelt — und vergebens — nach anderen Erklärungsansätzen gesucht hat. Der Kultur wird so die Rolle des verhaltenswissenschaftlichen Mülleimers zugewiesen, der alles aufnehmen muß, was in anderen Theorien keinen Platz fand.
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Literatur
Siehe dazu unter anderem: Interkulturelles Management (1992), Bergemann und Sourisseaux, Hrsg.; Adler (1991), International Dimensions of Organizational Behaviour;
Harris und Moran (1987), Managing Cultural Differences. Über japanischen Management-Stil: Pascale und Athos (1981), The Art of Japanese Management;
Ouchi (1981), Theory Z, und (1984), The M Form Society; Whitehill (1991), Japanese Management: Tradition and Transition. Dtribarbe (1989), La Logique de L’Honneur (französischer Management-Stil);
Vidal (1990), Le Management à l’Italienne (italienischer Management-Stil);
Bergmann et al. (1990), La Culture de l’Entreprise Suisse (Schweizer Management-Stil);
Kim und Kim (1989), Management Behind Industrialization (koreanischer Management-Stil im Vergleich mit den USA und Japan).
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© 1993 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Usunier, JC., Walliser, B. (1993). Die Dynamik der Kultur. In: Interkulturelles Marketing. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-90366-2_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-90366-2_3
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