Zusammenfassung
Die Allianz Gruppe wird nach dem Prinzip des wertorientierten Managements geführt und gesteuert. Ziel dieser Geschäftspolitik ist es, die Erwartungen der Aktionäre langfristig und nachhaltig zu erfüllen. Anteilseigner, Mitarbeiter, Kunden und gesellschaftliches Umfeld sollen von der Wertschaffung des Unternehmens profitieren. Value Management bedeutet in diesem Zusammenhang, dass das Kapital, welches im Unternehmen eingesetzt ist, eine höhere Rendite abwerfen muss als bei einer vergleichbaren alternativen Investition. Nachfolgend soll auf mehrere Punkte eingegangen werden, die erforderlich sind, um die Allianz Gruppe als international operierenden Finanzdienstleister im Versicherungs-, Bank- und Vermögensverwaltungsgeschäft wertorientiert zu führen. Einzelne Themen sind die Unterstützung der Holding bei ihren Managemententscheidungen durch das Konzerncontrolling, der Managementdialog und das Reporting, die Performancemessung sowie die Allokation des verfügbaren Kapitals unter Effizienz- und Risikogesichtspunkten auf die operativen Einheiten.
Siehe hierzu auch Perlet/Müller, Konzerncontrolling, in: Handwörterbuch Unternehmensrechnung und Controlling, hrsg. v. Küpper/Wagenhofer, 4. Auflage, Stuttgart 2002, S. 1019–1033.
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Perlet, H., Müller, B. (2004). Value Management-basiertes Konzerncontrolling. In: Fischer, M. (eds) Handbuch Wertmanagement in Banken und Versicherungen. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-90347-1_16
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