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Branchenübergreifende Erfolgsfaktoren pp 255–273Cite as

Führungsphilosophie der Bahlsen-Gruppe und Controlling

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Zusammenfassung

Im folgenden wird aus Sicht eines Subsystemelementes des Systems der Bahlsen-Gruppe die Übertragung der Systemtheorie auf die praktische Unternehmensführung dargestellt.1 Zum besseren Verständnis seien der praktischen Umsetzungsbeschreibung wesentliche theoretische Überlegungen vorangestellt. Nach der Vorstellung der Bahlsen-Gruppe wird auf die über einhundertjährige Entwicklung der Unternehmensphilosophie näher eingegangen, um den heutigen Stand auf dem Weg zum europäischen Unternehmen2 besser verstehen zu können. Im letzten Hauptpunkt erfolgt die Beschreibung der Auswirkungen des Führungsansatzes auf das Controlling bis hin zum Selbstverständnis.

Dr. Jobst-Walter Dietz, geb. 1957 in Göttingen, Studium der Betriebswirtschaftslehre in Göttingen, Diplom-Kaufmann 1985; Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Betriebswirtschaftliche Produktions- und Investitionsforschung, Promotion 1988; seit 1989 bei der BAHLSEN KG, zur Zeit Leiter der Abteilung Controlling-Rechnungswesen; von 1989 an externer Lehrbeauftragter der Georg-August Universität Göttingen.

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Dietz, JW. (1995). Führungsphilosophie der Bahlsen-Gruppe und Controlling. In: Sierke, B.R.A., Albe, F. (eds) Branchenübergreifende Erfolgsfaktoren. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-90235-1_18

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