Zusammenfassung
Diese sehr grundsätzliche, vor kurzem noch tabuisierte Frage nach den erfolgsversprechenden Strukturen der Sparkassenorganisation stellt keine Provokation junger Wilder dar, sondern ist das Resultat veränderter und sich weiter verändernden Umfeldbedingungen. Das traditionelle Bankgeschäft, und das ist nicht nur ein Problem der Sparkassen, ist geprägt von Überkapazitäten insbesondere im Vertriebsnetz, vom intensiven Kosten-und Ertragswettbewerb und von einem anhaltenden Investitions- und Innovationsdruck insbesondere bei der Informations- und Kommunikationstechnologie.
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Vgl. dazu R. Gerlach / H. Gondering, Sparkassenpolitik -Umfeld und Perspektiven, Stuttgart 1994, S. 165.
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© 2000 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Pix, M. (2000). Ist es notwendig, bewährte Sparkassenstrukturen zu erhalten?. In: Riekeberg, M., Stenke, K. (eds) Banking 2000. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-90182-8_3
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