Zusammenfassung
Erfolg ist wohl nur selten eine über die Zeit konstante Größe oder ein ständiger Weggefährte von Führungskräften. Führungserfolg und die ihn begünstigenden oder im Extrem sogar verhindernden Determinanten verändern sich im Gegenteil häufig sehr schnell und diskontinuierlich; zudem führen verstärkte Komplexität und Dynamik in unserer Zeit sogar zu erhöhtem Erfolgszwang.l Dies veranlaßt Literatur und Praxis zu immer extensiverer, ja geradezu hektischer Suche nach stets neuen, nicht selten exotischen Determinanten zukünftigen Führungserfolgs, von den nicht enden wollenden „Management by ...-Konzepten”, über Speedmanagement bis hin vielleicht zu einer neu entdeckten Langsamkeit.
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Krystek, U. (1995). Vertrauen oder Mißtrauen als Determinanten von Führungserfolg. In: Krystek, U., Link, J. (eds) Führungskräfte und Führungserfolg. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-90027-2_26
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