Zusammenfassung
Die Ausbildung von Führungsnachwuchskräften wird gerade in Zeiten der Neuorientierung und der bei vielen Unternehmen in Angriff genommenen Restrukturierungsmaßnah-men besonders wichtig. Strukturuntersuchungen zeigen häufig Mangel an Führungskräften mit Unternehmersinn, innovativer Kreativität und hoher Flexibilität. Sicher besteht auch ein Zusammenhang mit einem nicht gerade Wettbewerbs- und fortschrittsfreudigen Klima in der Gesellschaft, in dem Kreativitätsförderung und Eigenverantwortung nicht den gebührenden Stellenwert haben. Hierauf möchte ich nicht weiter eingehen, diesen Grund aber auch nicht unerwähnt lassen.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Author information
Authors and Affiliations
Editor information
Rights and permissions
Copyright information
© 1995 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Metz, G. (1995). Ausbildung von Führungsnachwuchskräften aus der Sicht der Unternehmenspraxis. In: Krystek, U., Link, J. (eds) Führungskräfte und Führungserfolg. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-90027-2_20
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-90027-2_20
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-409-18743-5
Online ISBN: 978-3-322-90027-2
eBook Packages: Springer Book Archive