Zusammenfassung
In diesem Kapitel werden Dynamiken im Marketingbegriff, in der Segmentierung und dynamische Modellansätze diskutiert, die die Grundlagen für die Strategien darstellen.
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Literatur
Vgl. Sabel, H.: Bankmarketing. Vision, Wirklichkeit oder Notwendigkeit, in: Rudolph, B.; Wilhelm, J. (Hrsg.): Bankpolitik, finanzielle Unternehmensführung und die Theorie der Finanzmärkte. Festschrift für Hans-Jacob Krümmel zur Vollendung des 60. Lebensjahres, Berlin 1988, S. 197–243.
Vgl. Kuhn, Th.S.: Die Struktur wissenschaftlicher Revolution, Frankfurt am Main 1967.
Vgl. dazu Sabel, K.: Die Geschichte des Marketing in Deutschland, in: WiSt, 27. Jg., Nr. 3 (März 1998), S. 106–110.
Vgl. Sonderheft der Absatzwirtschaft: Relationship Marketing, Oktober 1996, und die dort zitierte Literatur.
Vgl. etwa Bruhn, M.: Integrierte Unternehmenskommunikation. Ansatzpunkte für eine strategische und operative Umsetzung integrierter Kommunikationsarbeit, 2. Aufl., Stuttgart 1995. 310 Vgl. Homburg, Ch.; Simon, H. (Hrsg.): Kundenzufriedenheit…, a.a.O.
Vgl. Kotler, Ph.: Marketing für Nonprofit-Organisationen, Stuttgart 1978;
Kotier, Ph.; Andreasen, A.R.: Strategic Marketing for Nonprofit Organizations, 5. ed., Upper Saddle River, NJ et al., Prentice-Hall 1996.
Vgl. Wangen, E.: Polit-Marketing. Das Marketingmanagement politischer Parteien, Siegen 1983.
Vgl. Müller-Hagedorn, L.: Kulturmarketing, Hagen 1993.
Vgl. Seiler, P.: Spendenmarkt und Spendenmarketing in der Bundesrepublik Deutschland: Eine kritische Analyse, Augsburg 1982.
Vgl. Hax, H.: Theorie der Unternehmung — Information, Anreize und Vertragsgestaltung, in: Ordelheide, D.; Rudolph, B.; Büselmann, B. (Hrsg.): Betriebswirtschaftslehre und ökonomische Theorie, Stuttgart 1991, S. 51–72;
Schneider, D.: Marketing als Wirtschaftswissenschaft oder Geburt einer Marketingwissenschaft aus dem Geiste des Unternehmerversagens, in: ZfbF, 35. Jg (1983), S. 197–223, hier S. 223.
Vgl. Sabel, H.: Die Geschichte des Marketing, a.a.O., hier S. 108.
Vgl. Gerken, G.: Abschied vom Marketing. Interfusion statt Marketing, 3. Aufl., Düsseldorf et al. 1991.
Vgl. Prahalad, C.K.; Hamel, G.: The Core Competence, a.a.O., S. 79ff.
Vgl. Kotler, Ph.: Megamarketing, in: HBR, Vol. 64, No. 2 (March/April 1986), S. 117–124.
Vgl. Chames, A.; Cooper, W.W.; Rhodes, E.: Measuring the Efficiency of Decision Making Units, in: European Journal of Operational Research, No. 2 (1978), S. 429–444.
Um sich die Wirkungen der Steuergesetzgebung vor Augen zu führen, kann man die Situation, wie sie 1985 galt, mit der in 1989 vergleichen, vorausgesetzt man geht von einer 100%igen gewerblichen Nutzung aus. In den USA waren im Jahre 1985 steuerlich wirksam absetzbar Anschaffungskosten eines Unternehmensfahrzeuges bis zu einem Betrag von 34.000 $, ab 1987 nur noch bis zu einem Betrag von 13.535 $. Hatte bei einem Preis von 60.000 $ für einen deutschen Luxuswagen ein business man im Jahre 1985 26.000 $ aus versteuertem Einkommen zu zahlen, so muß er 1989 46.465 versteuerte Dollars aufwenden. Geht man von einem Preis von etwa 40.000 $ für Infinity oder Lexus aus, so hat er heute mit 26.465 versteuerten Dollars nur etwa ebensoviel Nettoeinkommen zu verwenden wie vorher für deutsche Luxuswagen. Vgl. o. V.: Business Use of a Car, a.a.O.
Vgl. o. V.: Japan auf dem Sprung, in: WiWo, 42. Jg., Nr. 35 (26. August 1988), S. 6.
Vgl. Celarier, M.: Berlin Prices are Crumbling, in: Global Finance, Vol.6, No. 12 (December 1992), S. 30.
Vgl. Celarier, M.: Absage von Olivetti an Deutsche Telekom, in: HB, Nr. 101 (28729. Mai 1999), S. 14.
Vgl. Colvin, G.: The Year of the Megamerger, in: Fortune, Vol. 139, No. 1 (January 11, 1999).
Vgl. Colvin, G: Fortune 500 largest U.S. Corporations, in: Fortune, Vol. 140, No. 8 (April 17, 2000), S. F1.
Colvin, G.: The Year of the Megamerger, a.a.O, S. 26.
Harrington, A. et al.: Why This Historic Boom Will Keep Making Noise, in: Fortune, Vol. 138, No. 8 (April 27, 1998), S. 80–95.
Mandler, U.: Theorie internationaler Wirtschaftsprüfungsorganisationen: Qualitätskonstanz und Reputation, in: DBW, 55. Jg., Heft 1 (Januar/Februar 1995), S. 31–44, hier S. 38.
Albach, H.: Global Competition Among the Few, a.a.O.
Aussage von Dieter Wolf, Präsident des Bundeskartellamtes, im Rahmen der 41. Tagung der Ludwig-Erhard-Gesellschaft am 17. Juni 1998 auf dem Petersberg bei Bonn.
Man kann dies auch als «Cash Flow-These» bezeichnen. Vgl. Jensen, M.C.: Agency Costs of Free Cash Flow, Corporate Finance, and Takeovers, in: AER, Papers and Proceedings, Vol. 76 (1986), S. 323–329.
Vgl. dazu auch Bühner, R.: Erfolge und Mißerfolge von Unternehmenszusammenschlüssen, in: Neumann, M. (Hrsg.): UnternehmensStrategic und Wettbewerb auf globalen Märkten und Thü-nen-Vorlesung, Jahrestagung des Vereins für Socialpolitik, Gesellschaft für Wirtschafts- und Sozialwissenschaften in Münster 1993, Berlin 1994, S. 23–40, hier S. 25f.
Vgl. Rumelt, R.P.: Strategy, Structure and Economic Performance, Division of Research, Graduate School of Business Administration, Harvard University, 1974 und ders.: Diversity and Profitability, Paper MGL-51, Managerial Studies Center, Graduate School of Management, University of California, Los Angeles 1977, beide zitiert nach Bettis, A.; Mahajan, V.: Risk/Return Performance of Diversified Firms, in: MS, Vol. 31, No. 7 (July 1985), S. 785–799, hier S. 798.
Vgl. Bettis, A.: Mahajan, V.: Risk/Return Performance…, a.a.O., S. 786.
Vgl. Bettis, A.: Mahajan, V.: Risk/Return Performance…, a.a.O., S. 790.
Betas, A.; Mahajan, V.: Risk/Return Performance…, a.a.O., S. 796.
Vgl. Betas, A.; Mahajan, V.: Risk/Return Performance…, a.a.O., S. 794–796.
Vgl. Tabelle 2 bei Betas, A.; Mahajan, V.: Risk/Return Performance…, a.a.O., S. 789.
Vgl. Balzer, A.; Sommer, Chr.: Mehr Geld für die Chefs?, in: mm, 28. Jg., Nr. 9 (September 1998), S. 214–228, hier S. 214.
Vgl. Linden, F.: Vorstandsvorsitzender Jürgen E. Schrempp: Der Manager des Jahres, in: mm, 28. Jg., Nr. 11 (November 1998), S. 68–76.
Vgl. Whitford, D.: Sale of the Century, in: Fortune, Vol. 137, No. 3 (February 17, 1997), S. 42–48, hier S. 42.
Vgl. Whitford, D: Deutsche Bank wird Nummer 1, in: Handelsblatt, Nr. 232 (1. Dezember 1998), S. 1.
Vgl. Stewart, T.: America’s Most Admired Companies, in: Fortune, Vol. 137, No. 4 (March 2, 1998), S. 30–45, hier S. 33: „The reason is admiration for Jack Welch, (…)“.
Vgl. Stewart, T: Donald Trump ist wieder obenauf, in: Die Welt, Nr. 34 (10. Februar 1998), S. 12.
Vgl. Tetzeli, R.; Kirkpatrick, D.: Competitors cry foul. The Justice Department wants its pound of flesh. But Fortune’s rational polls show: America loves Microsoft, in: Fortune, Vol. 138, No. 2 (February 2, 1998), S. 50–53, hier S. 50.
Vgl. Riedel, D.: Arcor-Chef ist der Weiße Ritter für Otelo, in: HB, Nr. 65 (6. April 1999), S. 15.
Vgl. Salz, Jr. Hoechst — Ruf geschädigt, in: WiWo, 52. Jg., Nr. 12 (12. März 1998), S. 66.
Vgl. Porter, M.E.: Diversifikation — Konzerne ohne Konzept, in: Harvardmanager, 9. Jg., Nr. 4 (1987), S. 30–49,
wieder abgedruckt in: Busse von Colbe, W.; Coenenberg, A.G. (Hrsg.): Unter-nehmensakquisition und Unternehmensbewertung. Grundlagen und Fallstudien, USW-Schriften für Führungskräfte, Bd. 25, Stuttgart 1992, S. 5–31, hier S. 9.
Vgl. Bühner, R.: Erfolge und Mißerfolge…, a.a.O., S. 28/29.
Datta, D.K.; Puia, G.: Cross-Border Acquisitions: An Examination of the Influence of Re-latedness and Cultural Fit on Shareholder Value Creation in U.S. Acquiring Firms, in: Management International Review, Vol. 35, No. 4 (1995), S. 337–359, hier S. 337.
Vgl. Schubert, Ch.: Größter Fusionsplan der Geschichte gescheitert, in: FAZ, Nr. 47 (25. Februar 1998), S. 15.
Vgl. Simon, H.: Kollision der Kulturen, in: mm, 29. Jg., Nr. 6 (Juni 1999), S. 96–98.
Gunn, E.P.: Megamergers: Premium Paid, in: Fortune, Vol. 139, No. 1 (January 11, 1999), S. 43–45, hier S. 43.
Abell, D.F.: Defining the Business: The Starting Point of Strategic Planning, Englewood Cliffs, N.J. 1980.
Vgl. Abell, D.F: Zuerst denkt der Verbraucher an Persil, in: FAZ, Nr. 12 (15. Januar 1991), S. 13.
Vgl. o.V. mm-spezial: Auto und Manager, Trends Automobile, Audi und Aldi, a.a.O., S. 140.
Vgl. Levitt, Th.: The Globalization of Markets, in: HBR, Vol. 61, No. 3 (May/June 1983), S. 92–102.
Vgl. Kotler, Ph.: Global Standardization — Courting Danger, Panel Discussion, 23 American Marketing Association Conference, Washington D.C. 1985,
zitiert nach Douglas, S.P.; Wind, Y.: The Myth of Globalization, in: Columbia Journal of World Business, Vol. 22, No. 4 (Winter 1987), S. 19–29.
Vgl. Meffert, H.; Althans, J.: Internationales Marketing, Stuttgart et al. 1982;
Kreutzer, R.T.: Reif für Global Marketing?, in: Absatzwirtschaft, Sonderausgabe 10 (1985), S. 144–157;
Kreutzer, R.T.: Global Marketing — Ansatzpunkte und Erfolgsbedingungen, in: Raffée, H.; Wiedmann, K.-P. (Hrsg.): Strategisches Marketing, Stuttgart 1985;
Douglas, S.P.; Wind, Y.: The Myth of Globalization, a.a.O.; Kreutzer, R.T.: Prozeßstandardisierung im Rahmen eines Global Marketing. Charakterisierung strategischer Analyse, ihrer Einsatzfelder und Wirkungen, in: Marketing ZFP, 9. Jg., Heft 3 (August 1987), S. 167–176;
Levitt, Th.: The Pluralization of Consumption, in: HBR, Vol. 66, No. 3 (May/June 1988), S. 7/8;
Jain, S.C.: Standardization of International Marketing Strategy: Some Research Hypotheses, in: JoM, Vol. 53, No. 1 (January 1989), S. 70–79;
Meffert, H.: GlobalisierungsStrategicn und ihre Umsetzung im internationalen Wettbewerb, in: DBW, 49. Jg., Nr. 4 (1989), S. 445–463;
Kotler, Ph.: Globalization — Realities and Strategics, in: Die Unternehmung, 44. Jg., Nr. 2 (März/April 1990), S. 79–99;
Krulis-Randa, J.: Globalisierung, in: Die Unternehmung, 44. Jg., Nr. 2 (März/April 1990), S. 74–78;
Kreutzer, R.T.: Länderübergreifende Segmentierungskonzepte — Antwort auf die Globalisierung der Märkte, in: Jahrbuch der Absatz- und Verbrauchsforschung, 37. Jg., Nr. 1 (1991), S. 4–27;
Albach, H. (Schriftl.): Globalisierung und Wettbewerb — In memoriam Alfred Herrhausen, ZfB, Ergänzungsheft 2/92, Wiesbaden 1992; Kotler, Ph.: Marketing Management: Analyse, Planung und Kontrolle, Stuttgart
; Meffert, H.; Bolz, J.: Globale WettbewerbsStrategicn und länderübergreifende Integration, Arbeitspapier Nr. 70 der Wissenschaftlichen Gesellschaft für Marketing und Unternehmensführung e.V., Münster 1992. 361 Vgl. Douglas, S.P.; Wind, Y.: The Myth of Globalization, a.a.O.
Vgl. Raithel, H.: Engpass beim Ego, in: mm, 14. Jg., Nr. 10 (Oktober 1984), S. 228–241, hier S. 234.
Albach, H.: Globalisierung und Wettbewerb der Regionen, in: Albach, H. (Schriftl.): Globalisierung und Wettbewerb, a.a.O., S. VII-X, hier S. VIII.
Vgl. Ohmae, K.: Macht der Triade, a.a.O.
Vgl. Henzler, H.A.: Die Globalisierung von Unternehmen im internationalen Vergleich, in: Albach, H. (Schrift!.): Globalisierung und Wettbewerb, a.a.O., S. 83–98, hier S. 90ff.
Siems, D.; Rohmund, S.: Enger Schulterschluß, a.a.O., S. 34. Im Jahre 1998 hat sich die Quote auf Grundlage der Daten des Statistischen Bundesamtes auf 9,72% erhöht. Vgl. Statistisches Bundesami (Hrsg.): Statistisches Jahrbuch 1999 für die Bundesrepublik Deutschland, Wiesbaden 1999, S. 269 und S. 290.
Vgl. Anzeige «Hyundai», HB, Nr. 172 (7. September 1993), S. 23.
Hohenthal, Graf Carl: Werben um Lateinamerika, in: FAZ, Nr. 288 (11. Dezember 1997), S. 17.
Vgl. Simon, K.: Die heimlichen Gewinner: die ErfolgsStrategicn unbekannter Weltmarktführer, 4. Aufl., Frankfurt/Main 1997.
Vgl. zu dieser Frage auch Frese, Er. Die organisationstheoretische Dimension globaler Strategicn — organisatorisches Know-How als Wettbewerbsfaktor, a.a.O., S. 53–80.
Vgl. dazu Pearlmutter, H.V.: The Testnos Evolution of the Multinational Corporation, in: Capoor, A.; Grub, P.P. (eds.): The Multinational Enterprise in Transition, Princeton, N.J. 1972, S. 53–61 und die Beiträge von Schneidewind, D.: Rekrutierung und Herausbildung transnationalen Managements, in: Albach, H. (Schrift!.): Globalisierung und Wettbewerb, a.a.O., S. 145–160 und Wonderer, R.: Internationalisierung als strategische Herausforderung für das Personalmanagement, in: Albach, H. (Schriftl.): Globalisierung und Wettbewerb, a.a.O., S. 161–181.
Vgl. Fox, S.; Smith, D.: Perspectives in Organisational Analysis and the Management of Change, in: Personal Review, No. 3 (1986), S. 8–14;
Wilmot, R.W.: Change in Management and the Management of Change, in: Long Range Planning, Vol. 20, No. 6 (December 1987), S. 23–28;
Albach, H.: Management of Change in The Firm, a.a.O., S. 197–224; Nightingale, G.J.: Effective Organizations, in: Futures Research Quarterly, Vol. 6, No. 3 (1990), S. 13–20;
Tullock, A.: The Strategic Management of Change, in: Management Decision, Vol. 31, No. 3 (1993), S. 62 ff;
Doppler, K.; Lauterburg, Ch.: Change Management. Den Unternehmenswandel gestalten, 8. Aufl., Frankfurt am Main et al. 1999.
Vgl. Mrusek, K.: Trotz Krisen geht die Globalisierung weiter, in: FAZ, Nr. 225 (28. September 1999), S. 17/18, hier S. 18.
Vgl. Mrusek, Kr. Trotz Krisen, a.a.O., S. 18.
Hamilton, W.R.: On a General Method in Dynamics. Philosophical Transactions of the Royal Society 1834, hier zitiert nach Magill, M.J.P.: On a General Economic Theory of Motion, Berlin/Heidelberg/New York 1970, S. 3.
Vgl. Evans, G.C.: The Dynamics of Monopoly, in: American Mathematical Monthly, Vol. 31, No. 2(1924), S. 77–83.
Vgl. Bellman, R.: Dynamic Programming, Princeton, N.J. 1957.
Vgl. Pontrjagin, L.S.; Boltjanskij, V.G.; Gamkrelidze, R.V.; Miscenko, E.F.: Mathematische Theorie optimaler Prozesse, 2. Auflage, München/Wien 1967.
Zur Herleitung der Eulerschen Gleichung und der Legendre Bedingung vgl. Kamien, M.I.; Schwartz, N.L.: Dynamic Optimization: The Calculus of Variations and Optimal Control in Economics and Management, New York/Oxford 1981, S. 14ff. und S. 37ff.
Vgl. Bellman, R.: Dynamic Programming, a.a.O.
Bellman, R.: Dynamic Programming, a.a.O, S. 83.
Hier zitiert nach Kamien, M.I.; Schwartz, N.L.: Dynamic Optimization, a.a.O., S. 239.
Bellmann, R.: Dynamische Programmierung und selbstanpassende Regelprozesse, München/Wien 1967, S. 135.
Roski, R.: Das Maximumprinzip von Potrjagin, in: WiSt, 13. Jg., Nr. 10 (Oktober 1984), S. 515–520, hier S. 519.
Vgl. Pontrjagin, L.S.; Boltjanskij, V.G.; Gamkrelidze, R.V.; Miscenko, E.F.: Mathematische Theorie…, a.a.O., S. 23ff.
Weitere Möglichkeiten der Bestimmung hinreichender Bedingungen vgl. z.B. Feichtinger, G.; Hartl, R.F.: Optimale Kontrolle ökonomischer Prozesse, Berlin/New York 1986, S. 34.
Vgl. Weiser, Ch.: Simultane Optimierung von Preis- und InvestitionsStrategicn, Wiesbaden
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Sabel, H., Weiser, C. (2000). Dynamik in den Grundlagen. In: Dynamik im Marketing. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-89530-1_5
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