Zusammenfassung
Oft hat man der Betriebswirtschaftslehre vorgeworfen, sie habe bei der Behandlung und Exemplifizierung betrieblicher Probleme allzu einseitig das Denkmodell der Maschinenfabrik vor Augen1. Dies mag für manche Funktionsbereiche gelten — für die Absatzwirtschaft kann man es wohl kaum behaupten. Hier dominierte immer der Konsumgüterbereich mit seinen verbrauchernahen Problemen bei der Vermarktung von Gütern. Demgegenüber trat der große und sehr heterogene Sektor stark in den Hintergrund, für den es — schon wegen seiner Vielgestaltigkeit — schwerfällt, einen besseren Oberbegriff zu finden als die Negativabgrenzung „Nicht-Konsumgütersektor“. Eine solche Vernachlässigung ist weder von der Bedeutung des Wirtschaftsbereichs her zu rechtfertigen2 noch von der großen Zahl und Kompliziertheit der hier auftretenden Probleme. Erst in jüngerer Zeit ist ein verstärktes Interesse für die Marketing-Probleme der Nicht-Konsumgüter festzustellen, Wofür Zahl, Entwicklung und Erscheinungszeit der einschlägigen Literatur als Indikatoren dienen können.
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Engelhardt, W.H. (1977). Grundlagen des Anlagen-Marketing. In: Engelhardt, W.H., Laßmann, G. (eds) Anlagen-Marketing. Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung Sonderheft, vol 7. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-89387-1_1
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Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-531-11445-3
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