Zusammenfassung
In Anbetracht eines wenig befriedigenden Standes der theoretischen und empirischen Forschung zur Betriebstypenprofilierung im Handel wurde in der vorliegenden Arbeit versucht, eine theoretische Fundierung und umfassende empirische Analyse des Untersuchungskomplexes zu leisten. Dieses erfolgte unter Berücksichtigung zweier Sichtweisen, die sich aus der theoretischen Einordnung der Arbeit ergaben. Auf der einen Seite wurde die Betriebstypenprofilierung aus Inside-out Perspektive im Rahmen der Geschäftsfeldplanung bzw. Betriebstypenbildung beleuchtet. Auf der anderen Seite kam unter Einbeziehung kaufverhaltensspezifischer Aspekte die Inside-out Perspektive zum Tragen. Dabei konnte unter Zugrundelegung beider Sichtweisen nicht nur ein Überblick über das gesamte Spektrum denkbarer Profilierungsstrategien bzw. -ansätze gegeben, sondern diese zugleich auch empirisch analysiert werden. In dieser Hinsicht geht die Arbeit über die bisherigen Forschungsansätze zur Betriebstypenprofilierung im Handel hinaus und liefert in einer neuartigen Gesamtbetrachtung zahlreiche Anregungen für weiterführende Forschungsarbeiten.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
Vgl. Koch, H., Integrierte Unternehmensplanung, a.a.O., S. 34 ff..
Vgl. Walters, M., Marktwiderstände und Marketingplanung, a.a.O., S. 61.
Vgl. Nieschlag, R., Die Dynamik der Betriebsformen im Handel, a.a.O., S. 6.
Angaben über den betriebswirtschaftlichen Erfolg der Betriebstypenprofilierung bzw. zum Erlebnishandel sind trotz wiederholter Studien nach wie vor wider-sprüchlich. Vgl. Diller, H., Erlebnishandel, High Touch auf dem Prüfstand, in: LZ Nr. 44, 3o. Okt. 1987, S. F 8; Fontaine, J., Erlebnismärkte. Grundsätzlich erfolgreicher als traditionelle Läden, in: Handelsblatt vom 19.10.1987, S. 62. Vgl. zu Kosten-Nutzen-Analysen im allgemeinen Hafner, K., Kosten-Nutzen-Analysen bei neuen Medien, Bd. 5 der Schriften der Wissenschaftlichen Gesellschaft für Marketing und Unternehmensführung, Hrsg.: H. Meffert, H. Wagner, Münster-Wien 1988.
Vgl. Picot, A., Transaktionskosten im Handel, in: Betriebsberater, Beilage 13/1986 zum Heft 27/1986, 2.Jg., S. 2 ff.. Die Transaktionskostenanalyse bezeichnet das Ausmaß der Unstandardisiertheit auch als Spezialitätsgrad.
Vgl. zum Timing von Marketingmaßnahmen Remmerbach, U., Markteintrittsentscheidungen, Wiesbaden 1988.
Vgl. zum Einsatz der Conjoint Analyse Wind, Y., Grashof, J.F., Goldhar, J.D., Marked-based guidelines for design of industrial products. A new application of conjoint analysis to scientific and technical information services, in: JoM, Vol.42, July 1978, S. 27 ff.; Backhaus, K., u.a., Multivariate Analysemethoden, a.a.O., S. 345 ff..
Rights and permissions
Copyright information
© 1989 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Heinemann, G. (1989). Implikationen der Untersuchung. In: Betriebstypenprofilierung und Erlebnishandel. Schriftenreihe Unternehmensführung und Marketing. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-89316-1_4
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-89316-1_4
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-13354-8
Online ISBN: 978-3-322-89316-1
eBook Packages: Springer Book Archive