Zusammenfassung
Die vorangegangenen Ausführungen haben gezeigt, dass sowohl die erörterten Führungsansätze als auch die der Führung von unten verwandten Konzepte zwar nicht in der Lage sind, das hier zu untersuchende Phänomen hinreichend zu beschreiben, sie aber dennoch Anhaltspunkte für dessen Erforschung liefern. Dies wirft die Frage auf, auf welche Weise diese und andere Erklärungsansätze zusammengeführt und damit nutzbar gemacht werden können.
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Emmerich, A. (2001). Auf dem Weg zu einem theoretischen Bezugsrahmen. In: Führung von unten. Betriebliche Personalpolitik. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-89216-4_3
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Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
Print ISBN: 978-3-8244-7542-1
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