Zusammenfassung
Hedge Fonds haben auf Grund von einigen spektakulären Ereignissen in den neunziger Jahren auch in Europa die Aufmerksamkeit einer breiteren Öffentlichkeit auf sich gezogen. Exorbitante Gewinne, wie die von George Soros, der im September 1992 mit seinem Quantum Fonds den Rückzug des britischen Pfunds aus dem europäischen Währungssystem erzwungen und daran Schätzungen zufolge bis zu zwei Milliarden US-Dollar verdient hat, aber auch Totalverluste, wie der von dem Risikofonds „Long Term Capital Management“(LTCM), die trotz der intellektuellen Brillanz der Manager (unter anderem die Wirtschaftsnobelpreisträger Myron Scholes und Robert Merton) hingenommen werden mussten und im Herbst 1998 das gesamte Weitfinanzsystem an den Rand des Abgrunds brachte, sorgten für publikumswirksames Medieninteresse (für eine Beschreibung der historischen Vorgänge und darin verwickelte Personen siehe Dunbar, 1999, Lowenstein, 2001). Da erfolgreiche Hedge-Fonds-Manager, die hohe Renditen erwirtschaften, nur ungern ihre Methoden und Vorgehensweisen preisgeben, ihren Sitz häufig an exotischen Standorten mit nur geringer Finanzaufsicht wählen und in der Regel nur einen kleinen Kreis von Investoren in ihrem Fonds zulassen, umgibt sie häufig eine Aura des Mystischen und Geheimnisvollen.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Editor information
Rights and permissions
Copyright information
© 2002 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Aigner, K. (2002). Hedge Fonds. In: Kaiser, H., Vöcking, T. (eds) Strategische Anlageberatung. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-89097-9_17
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-89097-9_17
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-322-89098-6
Online ISBN: 978-3-322-89097-9
eBook Packages: Springer Book Archive