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Vernetzendes Controlling im Rahmen eines ganzheitlichen Managements: Identifikation und Handhabung von Erfolgsfaktoren

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Zusammenfassung

Controlling wird häufig mit Kontrolle (fehl-)übersetzt. To control bedeutet jedoch Steuerung und nicht Kontrolle. Obwohl eine steuerungsorientierte Controlling-Philosophie mittlerweile von der Mehrzahl der Wissenschaftler und einem großen Anteil von Praktikern getragen wird, sind die Controlling-Konzeptionen immer noch überwiegend kontrollbezogen. Dies wird insbesondere mit Blick auf operative Kontrollrechnungen wie Soll-Ist-Vergleiche deutlich, die in vielen rechnungswesendominierten Controlling-Abteilungen vorzufinden sind.

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© 1998 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

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Eggers, B., Ahlers, F. (1998). Vernetzendes Controlling im Rahmen eines ganzheitlichen Managements: Identifikation und Handhabung von Erfolgsfaktoren. In: Steinle, C., Eggers, B., Lawa, D. (eds) Zukunftsgerichtetes Controlling. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-89031-3_5

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-89031-3_5

  • Publisher Name: Gabler Verlag

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