Zusammenfassung
Nach Gaugier reichen einige Wurzeln für die Mitunternehmer-Konzeption bis ins 19. Jahrhundert zurück (vgl. Gaugier, 1999). Wenngleich sich diese Ansätze auf finanzielle sowie Partizipationsaspekte konzentrierten und die damals erstmalig praktizierten Gewinn- und Kapitalbeteiligungsmodelle vor allem sozialpolitisch motiviert waren, verbanden sich damit zumindest einige Zielsetzungen, die auch in unserem heutigen Verständnis von Mitunternehmertum noch bedeutsam sind. So strebte der Nationalökonom Johann Heinrich von Thünen im vorletzten Jahrhundert mit seiner Erfolgsbeteiligung neben der Erhöhung der Kaufkraft und der Vermögensbildung der Arbeitnehmer zugleich deren Integration und Identifikation mit dem Unternehmen an — ein Ziel, das in positiver instrumenteller Beziehung zum unternehmerischen Denken und Handeln der Mitarbeiter steht und damit auch in unserem Ansatz von Bedeutung ist.
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Wunderer, R. (2002). Historische Wurzeln und alternative Ansätze des Mitunternehmertums. In: Wagner, KR. (eds) Mitarbeiterbeteiligung. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-88987-4_3
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