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Strategisches Wachstum im Netzwerk — Quantensprünge und Paradoxa —

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Book cover Geschäftsmodelle für Wertschöpfungsnetzwerke
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Zusammenfassung

In der jüngsten Zeit ist in der Fachliteratur viel von Netzwerken die Rede. In vielen Publikationen finden sich Begriffe und Themen wie zum Beispiel „Strategische Netzwerke“, „Wertschöpfungsnetzwerke“oder „Netzwerkunternehmen“. Aus Gründen der Zweckmäßigkeit soll hier kurz grundsätzlich auf den Begriff „Netzwerk“eingegangen werden: Im täglichen Sprachgebrauch assoziiert man damit ein nicht nur temporär bestehendes Gefüge verschiedener Elemente, zwischen denen ein Austausch nach strukturierten, sich wiederholenden Mustern stattfindet. Es handelt sich also im weitesten Sinne um ein Gefüge von zum Beispiel Kommunikationsbeziehungen (Telefonnetz, Spionagenetz), Transportbeziehungen (Logistiknetz) oder individuellen Beziehungen (Alumni-Organisation, Parteifreunde).

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Norbert Bach Wolfgang Buchholz Bernd Eichler

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© 2003 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

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Diesch, P. (2003). Strategisches Wachstum im Netzwerk — Quantensprünge und Paradoxa —. In: Bach, N., Buchholz, W., Eichler, B. (eds) Geschäftsmodelle für Wertschöpfungsnetzwerke. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-88977-5_5

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-88977-5_5

  • Publisher Name: Gabler Verlag

  • Print ISBN: 978-3-322-88978-2

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