Konvergenz zwischen stationärem und Internethandel — Reaktionsstrategien für die Immobilienwirtschaft

Zusammenfassung

Dieser Beitrag argumentiert, dass stationärer und Internet-Handel konvergieren müssen, um erfolgreich zu sein. Hierdurch entstehen Chancen für die Schaffung neuer und Risken für bestehende Einnahmequellen und Immobilienprodukte. Um diese Chancen zu nutzen, müssen Investoren, Verwalter und natürlich auch Mieter ihre Strategie anpassen. Erträge aus der Vermietung von Einzelhandelsflächen können sich ändern, und es kann zur Verschiebung von Einkünften aus reellen zu virtuellen Flächen kommen. Verwaltete Immobilien, wie z. B. Einkaufszentren, werden von der Konvergenz eher profitieren als nicht-verwaltete Immobilien, z. B. in Nebenzentren. Im Tagesgeschäft des Immobilien-consultants für Einzelhandel wird der Berater regelmäßig mit folgender Meinung konfrontiert: „Das Internet ist nichts anderes als ein zusätzlicher Vermarktungskanal für den Einzelhandel. Bisherige Geschäftsmodelle bleiben, bis auf wenige Produkte, unverändert. Ganz konkret, Konsumenten werden nach wie vor überwiegend reelle und nicht virtuelle Produkte kaufen und konsumieren. Der klassische Verkaufsprozess des Aussuchens, Bestellens, Bezahlens und Transportierens bleibt bestehen. Teile dieses Prozesses werden zwar zunehmend über virtuelle Flächen im Internet abgewickelt, aber nur selten ausschließlich.“