Zusammenfassung
Insbesondere vor dem Hintergrund der Entwicklung hin zu wissensbasierten Unternehmungen mit sich rasch ändernden Anforderungen und Karriereverläufen verdient dieses Thema besondere Beachtung. Da jedoch Karrierebetrachtungen, Kompetenzen und darauf basierende Auswahl bzw. -entwicklungsprozesse integrale Bestandteile von Personalentwicklung generell darstellen, soll zuerst dieser umfassende Rahmen in dreifacher Hinsicht skizziert werden:
-
1.
die Positionierung der Personalentwicklung heute bzw. im Kontext der letzten Jahrzehnte,
-
2.
die Positionierung einer strategischen Personalentwicklungsfunktion und
-
3.
die Positionierung von Personalentwicklung als integriertes Sub-System im Rahmen eines kompetenzbasierten Human Resources Management.
Liebe ist mehr als Flirts. Arbeit ist mehr als Varieté. Management und Karriere ist mehr als Inszenierung. Existenz ist mehr als ein postmodernes Kunstwerk.
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© 1999 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Sattelberger, T. (1999). Kompetenzen und Karrieren im Übergang zum 21. Jahrhundert: Konsequenzen für die Entwicklung der Humanressourcen. In: Wissenskapitalisten oder Söldner?. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-88893-8_9
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