Zusammenfassung
Auch in der Politik gilt: Organisatorische Vorgänge werden, jedenfalls von meinungsfreudigen Leuten, desto emotionaler beurteilt,
-
a)
je mehr man an der betreffenden Institution oder einzelner ihrer Akteure (positiv oder negativ) interessiert ist.
-
b)
je weniger zuverlässige Informationen man hat.
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Literatur
F. Scharpf über „Komplexität als Schranke der politischen Planung“ in diesem Heft, S. 168 ff.
H. Flohr: Parteiprogramme in der Demokratie, Göttingen 1968.
N. Achterberg über „Probleme parlamentarischer Kompetenzabgrenzung“, in diesem Heft, S. 368 ff.
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Flohr, H. (1972). Die Tätigkeit der Planungsabteilung im Bundeskanzleramt. In: Gesellschaftlicher Wandel und politische Innovation. Politische Vierteljahresschrift Sonderheft 4/1972. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-88716-0_3
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Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-531-11159-9
Online ISBN: 978-3-322-88716-0
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