Zusammenfassung
Ein wichtiges Instrument zur Internationalisierung von Unternehmungen ist die Akquisition von Unternehmungen im Ausland. Großunternehmen ziehen in der Regel sogar Akquisitionen dem langsamen eigenständigen Aufbau von Auslandstöchtern vor. Mit solchen Akquisitionen ist eine Fülle von Problemen verbunden. In den letzten Jahren hat man zunehmend erkannt, daß der Erfolg einer Auslandsakquisition ganz entscheidend davon abhängt, wie das neue Tochterunternehmen sich in die Organisation, das Führungssystem, in die Ziel- und Wertorientierung — kurz die Organisationskultur — der übernehmenden Mutter einfügen läßt, wie der Prozeß der Kulturanpassung verläuft und zu welchen Ergebnissen er führt.
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Wagner, H. (1989). Akkulturation von Auslandsakquisitionen Einführung in den Problemkreis der Untersuchung. In: Akkulturation von Auslandsakquisitionen. Unternehmensführung und Marketing, vol 23. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-88045-1_1
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-88045-1_1
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-409-13643-3
Online ISBN: 978-3-322-88045-1
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