Zusammenfassung
Nachdem in Kapitel 3 die einzelnen Komponenten, die in das nun zu entwickelnde Rating Eingang finden sollen, erarbeitet und in einem Analysebeispiel aufbereitet wurden, sind im weiteren zwei grundsätzlich unterschiedliche Vorgehensweisen denkbar:
-
Zum einen kommt für die Konstruktion eines Ratings — wie allgemein verwendet — ein Scoring-Modell-Ansatz in Betracht, zum anderen ein eher analytisch-graphischer Ansatz, der sich — in Fortführung der bisherigen Überlegungen — aus der Kapitalmarkttheorie ableitet.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
G. I. Hessol: Financial management and credit ratings, in: Midland Corporate Finance Journal 3/1985, S. 49–52.
J. Baetge/M. Huß/H.- J. Niehus, a.a.O. sowie R. Schmid/P. Uecken Zusammenfassung von Teilurteilen zum Gesamturteilen bei Jahresabschlußprüfungen, in: Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung 11/1985, S. 981–992.
A. Jaeger: Multikriteria-Analyse im Bankenbereich: von PROMETHEE zu BANKADVISOR, in: Die Bank 6/1988, S. 324–328.
Th. Hanne: Bonitätsorientierte Bankbilanzanalyse mit Hilfe von Multikriteria-Methoden, insbesondere PROMETHEE, Diplomarbeit, Bochum 1989.
o.V.: Die 50 Größten der Institutsgruppen, in: Die Bank 12/1989, S. 698–700.
B. B. Schneeweiß: Theorie der rationalen Entscheidungskriterien bei Ungewißheit, in: Industrielle Organisation 36/1967, S. 501–507
Rights and permissions
Copyright information
© 1992 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Rüsberg, L. (1992). Konstruktion und Aussagekraft eines Ratings. In: Banken-Rating. Schriftenreihe des Instituts für Kredit- und Finanzwirtschaft, vol 16. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-88004-8_4
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-88004-8_4
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-14404-9
Online ISBN: 978-3-322-88004-8
eBook Packages: Springer Book Archive