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Markenpolitik im Kontext strategischen Bankmanagements

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Markenpolitik des Bankbetriebs

Part of the book series: Oikos Studien zur Ökonomie ((SÖ))

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Zusammenfassung

Ein bankbetrieblicher Aktor, auf den diese Bezeichnung wirklich zutreffen soll, muß als Handelnder im Markt aktiv werden. Seine Aufgabe ist es, die Ressourcen des Unternehmens “Bank” in den Prozeß der Leistungserstellung einzubringen und dabei so zu kombinieren, daß die entstehenden Leistungen am Markt gegen möglichst hohe Leistungsäquivalente eingetauscht werden. Die hereingenommenen Leistungsäquivalente verstärken wiederum die Ressourcenbasis des Unternehmens und können erneut in den Kreislauf eingebracht werden. Meist sind sie monetärer Art, sie können aber auch personeller Natur sein oder Sachgüter bzw. Dienstleistungen Dritter umfassen. Das Arbeitsfeld des Aktors liegt somit an einer Schnittstelle zwischen Markt und Unternehmen.

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  1. Markus Weber
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Weber, M. (1992). Markenpolitik im Kontext strategischen Bankmanagements. In: Markenpolitik des Bankbetriebs. Oikos Studien zur Ökonomie. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-87991-2_4

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