Markt versus Unternehmung: Anmerkungen zu methodischen und inhaltlichen Problemen des Transaktionskostenansatzes

Zusammenfassung

Weitgehend unbeachtet von der deutschsprachigen Betriebswirtschaftslehre hat sich in den letzten 15 Jahren im angloamerikanischen Raum ein Forschungsprogramm herausgebildet, das den Sammelbegriff “New Institutional Economics”¹ trägt. Dieses Forschungsprogramm umfaßt so unterschiedliche Ansätze wie die Humankapitaltheorie, die Theorie der Familie, die Ökonomie der Nicht-Markt-Beziehungen, die Neue Konsumtheorie, die Theorie der Property Rights, die Ökonomische Analyse des Rechts und den Public-Choice-Ansatz². Den gemeinsamen paradigmatischen Kern dieser “neuen” ökonomischen Ansätze bildet das Transaktionskostenkonzept. Das “Neue” resultiert aus einer Integration der verhaltenswissenschaftlichen Entscheidungstheorie in die mikroökonomische Theoriebildung. Die Übernahme des Konzepts der begrenzten Rationalität, der subjektiven Wertmaßstäbe und der individuellen Handlungsbeschränkungen bedingt die Auflösung bzw. Modifikation der Grundannahmen des neoklassischen Modells ökonomischen Han-delns, das von einer vollkommenen Information bzw. der Kenntnis der Eintrittswahrscheinlichkeit aller entscheidungsrelevanten Daten für den nutzenmaximierenden Marktpartner ausgeht und vor allem aufgrund der Annahme des vollkommenen Marktes friktionsfreie ökonomische Austauschbeziehungen impliziert.