Zusammenfassung
Im folgenden geht es nicht um die Instrumente, die die Personalabteilung als Instrumente der Personalführung einsetzt. Es geht vielmehr darum darzustellen, welche Instrumente der Vorgesetzte einsetzen kann, um seine Mitarbeiter zu führen. Doch auch der Vorgesetzte kann nicht übersehen, daß ihm im Großbetrieb eine Fülle von Instrumenten von der Personalabteilung angeboten wird, die er nur einzusetzen braucht. Im mittleren und Kleinunternehmen dagegen fehlt eine solche Stütze der Führungsaufgabe des Unternehmens durch die Personalabteilung in den meisten Fällen. Ferner muß beachtet werden, daß der Vorgesetzte, der eine kleine Gruppe führt, von dem Instrument des Einzelgesprächs oder des Mitarbeitergesprächs am runden Tisch viel intensiver Gebrauch machen kann als der Vorgesetzte, der eine große Zahl von Mitarbeitern zu führen hat und deshalb stark die Mitarbeiterkonferenz und die schriftliche Information einsetzen muß. Die Instrumente der Mitarbeiterführung werden im folgenden jedoch ohne Bezug auf die Unternehmensgröße behandelt.
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Literatur
Siehe Sarfert, E. C., Führung in Zusammenarbeit mit der Personalabteilung, unveröffentlichtes Manuskript, 23. Juni 1976, Anlage B.
Wunderer, R., Arbeitsplatzbeschreibung, in: Management Enzyklopädie, Band 1, München 1969, S. 357, hier S. 358.
Vgl. Hautekiet, L., The Human Aspect in the Quality Problematics, in: Albach, H. und D. Sadowski (Hrsg.), Die Bedeutung gesellschaftlicher Veränderungen für die Willensbildung im Unternehmen, Schriften des Vereins für Socialpolitik, NF Band 88, Berlin 1976, S. 538 und die Wiedergabe der Diskussion auf S. 550.
Schein, E., Individuum, Organisation und Karriere, in: Gruppendynamik, Forschung und Praxis, Korrespondenzausgabe des Journal of Applied Behavioral Science 3 (1972), Heft 2, S. 139s
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© 1977 Dr. Th. Gabler-Verlag, Wiesbaden
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Albach, H. (1977). Zusammenarbeit mit der Personalabteilung. In: Mitarbeiterführung. USW-Schriften für Führungskräfte, vol 9. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-87886-1_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-87886-1_6
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-409-87391-8
Online ISBN: 978-3-322-87886-1
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